Sie finden eine Menge Ratschläge und Artikel über die Gewinnung von Top-Talenten und die Einstellung der besten Kandidaten für den Job. Dies ist ein wichtiger Schritt beim Aufbau eines effektiven Teams, aber was tun Sie, nachdem Sie erstaunliche Mitarbeiter haben?
In einer Zeit, in der keine Loyalität zu einem Unternehmen erwartet wird, suchen Mitarbeiter oft nach besseren Möglichkeiten, wenn sie wahrnehmen, dass das Gras auf der anderen Seite grüner ist.
Um Mitarbeiter in einem kleinen Unternehmen in der heutigen Zeit zu halten, gibt es bestimmte Dinge, die Sie tun müssen, um dem Mitarbeiter zu zeigen, dass sie geschätzt und respektiert werden. Im Folgenden sind die wichtigsten Dinge aufgeführt, die Sie tun können, um gute Mitarbeiter zu halten.
Wert ihren Job
Jede Person in Ihrem Unternehmen hat die Möglichkeit, ein spielverändernder Mitarbeiter zu sein. Sicher, vielleicht möchten Sie dem Finanzvorstand mehr Aufmerksamkeit schenken als dem Reiniger, aber denken Sie daran; Wenn der Job einer Person nicht wichtig wäre, hätten Sie sie wahrscheinlich nicht eingestellt. Von der Buchführung über die Vermarkter bis hin zum Admin-Personal ist jeder Job etwas Besonderes und sollte mit Respekt behandelt werden. Sagen Sie jedem Mitarbeiter, wie oft er oder sie regelmäßig bewertet wird.
Wert ihre Zeit
Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen besitzen, wissen Sie, dass jede Stunde, die Sie mit dem Aufbau Ihres Unternehmens verbringen, eine gut verbrachte Stunde ist. Wenn Sie für sich selbst arbeiten, ist die Zeit, die Sie investieren, ein entscheidender Faktor, und das Wachstum Ihres Unternehmens ist Ihre oberste Priorität. Daher ist es nur natürlich, dass Sie bereit sind, so viele Stunden zu investieren, um die Arbeit so zu erledigen, wie es notwendig ist, selbst wenn dies auf Kosten eines sozialen Lebens, Familienlebens oder anderer Interessen geht.
Sie können nicht erwarten, dass ein Mitarbeiter, egal wie loyal, dieses Opfer in dem Maße tut, wie Sie es tun. Obwohl es sinnvoll ist, Fristen einzuhalten, müssen Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter andere Zeitbeschränkungen haben. Laden Sie sie nicht mit zu vielen Jobs in den Stunden auf, für die Sie sie bezahlen, denn die Moral wird niedrig sein und die Jobs werden unvollendet bleiben. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Work-Life-Balance ermöglichen, die sie benötigen, kann dies eine gute Versicherungspolice sein, wenn es um die Bindung von Mitarbeitern geht.
Wert ihre Eingabe
Während als Unternehmer, Ihre Ideen und Richtung sind von größter Bedeutung, das Schlimmste, was Sie als Arbeitgeber tun können, ist nicht Ihre Mitarbeiter haben keine Eingaben.
Auf der einen Seite fühlen sie sich unglaublich wertvoll - und sie sind bereit, für Sie zu arbeiten, wenn sie ihre eigenen Visionen verwirklichen.
Auf der anderen Seite wissen Sie, dass Sie nicht die Schrift aller Kenntnisse sind, und wenn Sie jemanden für ihre Fähigkeiten einstellen, wissen Sie, dass ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in diesem Bereich, für den Sie sie eingestellt haben, wahrscheinlich tiefer sind als dein eigenes.
Wert Ihre Zukunft Visionen
Du hast Träume. Sie müssen, weil Sie sonst kein eigenes Unternehmen gegründet hätten oder wo Sie heute sind.
Die Vision der Zukunft ist es, die dich antreibt.
Es ist das gleiche für Ihre Mitarbeiter. Sicher, sie haben vielleicht nicht die gleiche Vision wie du, aber es gibt einen Hauptgrund, warum sie dort für deine Firma arbeiten und nicht für jemand anderen. Es könnte das Geld sein. Es könnte die Atmosphäre sein. Dahinter steckt jedoch ein Grund. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter behalten möchten, müssen Sie dies herausfinden.
Wert ihr Leben
Mitarbeiter sind im Gegensatz zum Verhalten einiger Unternehmen nicht nur Verbrauchsgüter. Das Beste, was Sie tun können, ist dies zu realisieren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter als Menschen behandeln, werden sie besser für Sie arbeiten und länger. Ein einfacher Fünf-Minuten-Chat über jemandes Leben kann seine Investition eine Million Mal zurückgeben.
Das Halten von Schlüsselmitarbeitern ist gut für das Endergebnis Ihres Unternehmens, da es bis zu 20% des Gehalts für die Position kosten kann, wenn Sie es füllen müssen, wenn ein Mitarbeiter ausscheidet. Sich die Zeit zu nehmen, Ihre Mitarbeiter zu bewerten, kann dazu beitragen, langfristige Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern zu schaffen und Ihnen dabei behilflich zu sein, die Talente zu behalten, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft florieren zu lassen.
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