Für Unternehmer, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten, kann der Kauf einer Franchise eine gute Alternative sein.
Franchising kann weniger riskant sein, als ein Geschäft von Grund auf neu zu starten. Der Franchisegeber hat viel für Sie getan. Der Geschäftsplan ist fertig gemacht; Es gibt bereits eine starke Markenbekanntheit, und der Franchisegeber ist oft für das Marketing und die Werbung verantwortlich.
Jedes neue Geschäft ist jedoch riskant, sogar ein Franchise. Sie können einen festen Namen und einen Geschäftsplan bekommen, aber Ihr Erfolg hängt letztlich von Ihnen ab.
Wenn Sie in Betracht ziehen, den Sprung zum Franchisenehmer in diesem Jahr zu machen, hier sind fünf Tipps:
Haben Sie Ihre Forschung
Unabhängig davon, ob Sie eine potentielle Franchise-Möglichkeit eines Franchise-Brokers oder einer Franchise-Firma identifizieren, sind Sie alleine allein verantwortlich für die Due Diligence, bevor Sie investieren. Beginnen Sie mit dem Lesen des Franchise Disclosure Document (FDD), um wichtige Details über das Franchise-Unternehmen, Rechtsstreitigkeiten und Insolvenzverlauf sowie Ihre anfänglichen Gebühren, Investitionen und Verpflichtungen zu erfahren.
Laut dem Franchise-Experten und Berater Joel Libava sollten potenzielle Franchisenehmer:
"Stellen Sie sicher, dass sie genau herausfinden, welche Rolle sie als Eigentümer haben werden. Basieren Sie nicht auf dem, was Sie in einer schönen Franchise-Broschüre sehen. Fragen Sie die bestehenden Franchisenehmer, wie ihr Tag ist ... was sie als Eigentümer tun. "
Für Libava ist es wichtig, mit anderen Franchisenehmern zu sprechen, bevor Sie die gepunktete Linie unterzeichnen. Fragen Sie bestehende Franchisenehmer nach der Gesamtinvestition:
- Entsprach ihre Investition der FDD?
- Fragen Sie, wie sie einen Kredit für ihr Franchise bekommen haben. War es ziemlich einfach oder war es eine Herausforderung?
Vielleicht können sie Sie zu ihrem Kreditgeber vorstellen, und Sie können eine ähnliche Kleinkredit von ihnen bekommen. Schließlich sagt Libava:
"Fragen Sie jeden Franchisenehmer diese Frage: Würden sie es wieder tun?"
Denken Sie an Ihren Standort
Erfolgreiche Restaurant- und Ladenbesitzer werden Ihnen sagen, dass alles auf Standort, Lage und Lage ankommt. Eine der schwierigsten und wichtigsten Entscheidungen, die ein Franchisenehmer treffen wird, ist die Wahl eines Standortes für sein neues Geschäft. Viele Franchise-Geber werden eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um die perfekte Website auszuwählen und Einblicke darüber zu geben, welche besonderen Site-Merkmale zum Erfolg in Ihrer Organisation führen.
Am Ende des Tages ist die Entscheidung jedoch letztlich Ihre. Sie müssen Ihre Zielgruppe kennen und wissen, was die Kunden für diese Franchise bewegt. Dann werte jeden Standort entsprechend aus. Berücksichtigen Sie Details wie Verkehrsmuster, Parkmöglichkeiten, Geschäfte in der Nähe und erkundigen Sie sich beim Franchise-Geber, ob Sie ein garantiertes Schutzgebiet haben (dh kein anderes Franchise kann innerhalb eines bestimmten Radius geöffnet werden).
Fokus auf Service
Der Kauf einer Franchise gibt Ihnen ein bewährtes Modell und einen klaren Marketingplan, um neue Kunden zu gewinnen. Es liegt jedoch an Ihnen, das Kundenerlebnis zu definieren. Mitarbeiter-Kunden-Interaktionen können Geschäfte machen oder brechen.
Stellen Sie kundenorientiertes Personal ein, das Ihren Kunden einen außergewöhnlichen Eindruck hinterlassen wird. Darüber hinaus müssen Sie realistisch über Ihre Management-Erfahrung sein. Wenn Sie noch nie zuvor ein Team geleitet haben, müssen Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv verwalten.
Konsultieren Sie einen Spezialisten
Die Steuerregelungen und Verträge rund um Franchise können sehr komplex werden. Sie sollten einen Anwalt konsultieren, vorzugsweise einen, der sich auf Franchise-Recht spezialisiert hat, um Ihre Franchise-Vertragsdokumente zu überprüfen und mögliche rote Fahnen zu identifizieren.
Darüber hinaus kann ein Buchhalter Ihnen helfen, die vollen Kosten des Kaufs und Betriebs des Unternehmens zu verstehen, sowie steuerliche Überlegungen zu bewerten. Angesichts der Größe der Investition, die Sie machen, ist es ratsam, ein wenig im Voraus für eine professionelle Beratung zu zahlen.
Vergessen Sie nicht eine formelle Geschäftsstruktur
Für Franchisenehmer ist eine formelle Geschäftsstruktur (wie eine Corporation oder LLC) entscheidend, um Ihre persönlichen Vermögenswerte von dem Geschäft zu trennen. Während die genaue Geschäftsstruktur, die Sie wählen, letztendlich von den Besonderheiten Ihrer Situation abhängt, entscheiden sich viele Franchisenehmer, eine LLC oder S Corporation für günstigere steuerliche Behandlung zu werden. Diese beiden Entitäten geben Ihnen die Möglichkeit, die steuerliche Behandlung durch Pass-Through zu wählen. In diesem Fall legt Ihr Unternehmen keine eigenen Steuern an. Gewinne oder Verluste des Unternehmens gehen auf Ihre persönlichen Steuern über.
Viele Franchisegeber ziehen es vor, Verträge mit etablierten Unternehmen (LLC oder Corporation) und nicht mit Einzelunternehmern zu unterzeichnen, daher sollten Sie vor Abschluss des Franchisevertrags eine LLC eingliedern oder gründen. In den meisten Fällen möchten Sie eine LLC in dem Staat gründen oder gründen, in dem sich Ihr Unternehmen befindet (und nicht in dem Staat, in dem die Franchise ihren Hauptsitz hat). Während Sie möchten, dass ein Anwalt Ihren Franchise-Vertrag und Papierkram überprüfen, brauchen Sie nicht unbedingt einen Anwalt zu übernehmen.
Weitere Ressourcen
Wenn Sie daran interessiert sind, eine Franchise-Chance zu entdecken, gibt es viele Ressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern:
Bureau of Consumer Protection: "Kauf eines Franchise: Ein Consumer Guide"
Kleines Geschäftsentwicklungszentrum (SBDC)
Internationale Franchise-Vereinigung
Welt Franchising
Suchen Sie nach Möglichkeiten und machen Sie Ihre Hausaufgaben. Vielleicht wird dies das Jahr sein, in dem Sie die Herrschaft übernehmen und Unternehmer werden.
Franchise-Konzept Foto über Shutterstock
