Wenn Sie einen Schritt zurückgehen und Unternehmertum betrachten, wird deutlich, dass es keine einzige Formel oder keinen Erfolgsprozess gibt. Wenn Sie versuchen, dem Plan eines anderen Menschen zu folgen, werden Sie schnell herausfinden, dass das, was für sie funktioniert, wahrscheinlich nicht für Sie funktioniert. Das ist nur die Natur des Unternehmertums.
Inmitten Ihres eigenen einzigartigen Prozesses finden Sie jedoch Trost in der Tatsache, dass alle erfolgreichen Unternehmer ähnliche Erfahrungen teilen.
Unternehmerische Phasen
Entrepreneurship - wie das Leben - ist in Etappen unterteilt. Und während manche Menschen mehr Schwierigkeiten haben als andere, ist die Wahrheit der Fall, dass jeder erfolgreiche Unternehmer eine Variation der folgenden Phasen durchläuft. Für diejenigen, die gerade erst anfangen, kann es hilfreich sein, einen Blick auf den Kontext zu werfen, während diejenigen, die in ihren Karrieren etabliert sind, gerne überprüfen, wo sie waren und wohin sie gehen.
Schauen wir uns die neun unternehmerischen Phasen (virtuell) an, die alle Unternehmer irgendwann durchmachen.
1. Arbeiten für "Der Mann"
Von Zeit zu Zeit werden Sie von Kinderunternehmern und College-Aussteigern hören, die Millionen-Dollar-Unternehmen bauen, aber das sind Ausnahmen von der Regel. In 99 Prozent der Fälle starten Unternehmer ihre Karriere für jemand anderen, bevor sie ihr eigenes Unternehmen gründen.
Wenn Sie sich in dieser unternehmerischen Phase befinden, machen Sie sich keine Sorgen. Für jemand anderen zu arbeiten kann eine wunderbare und notwendige Lernmöglichkeit sein. Hier sind einige der spezifischen Gründe, warum:
- Ermöglicht die Spezialisierung. Als Gründer eines Unternehmens könnten Sie schließlich mit der Verwaltung von 5-, 10- oder 50-plus-Mitarbeitern gleichzeitig beauftragt werden. Wenn dieser Moment kommt, haben Sie wenig Zeit, Ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern oder sich von Lärm von außen abzuschirmen. Wenn Sie jedoch für jemand anderen arbeiten, haben Sie Zeit, nur Sie zu sein. Dies kann eine wertvolle Stufe des Lernens und Wachsens sein.
- Lehrt Sie über Führung. Jedes Mal, wenn Sie unter einem Gründer arbeiten, lernen Sie etwas Neues. "Wenn man sich erlaubt, jemand anderen führen zu lassen, während man sich zurücklehnt und genau hinsieht, wird man neue Dinge über Führung lernen, die man nie aus einem Buch lernen könnte", schreibt die Vermarkterin Daria Shualy. "Es heißt erlebnisorientiertes Lernen - man kann es erst wirklich bekommen, wenn man es einmal erlebt hat."
- Ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter zu verstehen. Wenn Sie nur das Leben als Unternehmer oder Leiter verstehen, können Sie Ihre Mitarbeiter möglicherweise nicht korrekt behandeln. Jeder Unternehmensgründer muss verstehen, wer seine Mitarbeiter sind und was sie antreibt. Der einzige Weg, dies zu tun, ist, in ihren Schuhen zu stehen. Als Mitarbeiter erfahren Sie viel darüber, warum Mitarbeiter so fühlen, handeln und arbeiten, wie sie es tun. Dies ist auf lange Sicht ein enormer Vorteil.
Wie Sie sehen können, gibt es viele verschiedene Vorteile, die mit der Arbeit für jemand anderen kommen. Anstatt diese Jahre zu verabscheuen, lerne sie zu schätzen. Sie werden diese Lektionen unglaublich wertvoll finden.
2. Ein Skill-Set entwickeln
Wenn du für andere Firmen arbeitest und beginnst, das Unternehmen zu besiegen - oder zumindest eine gelegentliche Beförderung zu verdienen - wirst du dich spezialisieren. Zum Beispiel können Sie Ihre Karriere mit einem generischen Label wie Marketing-Assistent beginnen. Wenn Sie mehr Verantwortung übernehmen, entwickeln Sie schnell Skillsets, die Ihren Titel spezialisieren. Anstatt Marketing-Assistent, können Sie am Ende der Direktor für Marketing für Social-Media-Inhalte und bezahlte Werbung sein.
Abgesehen davon, dass sie viel wichtiger klingen, zeigen neue Titel wie diese, dass du deinen Fokus einschränkst und in einer Sache wirklich gut wirst. Während es scheint, dass es besser ist, ein breites Wissen über viele verschiedene Dinge zu haben, ist die Realität, dass Unternehmer danach streben sollten, in einer Sache wirklich gut zu werden.
Der Grund ist, dass Sie immer Leute einstellen können, um andere Dinge zu tun, sobald Sie ein Geschäft starten. Sie müssen die Autoritätsperson in einem Aspekt Ihres Unternehmens sein, damit Ihr Unternehmen einen spürbaren Wert hat.
3. Eine Notwendigkeit erkennen
Wenn Sie sich zu spezialisieren beginnen und wirklich die Kontrolle über einen einzelnen Aspekt Ihrer Arbeit übernehmen, werden Sie wahrscheinlich in eine unternehmerische Phase eintreten, in der Sie ein Bedürfnis oder eine Schwachstelle in Ihrer Branche erkennen. Anhand des vorherigen Beispiels der Arbeit mit Social Media Marketing können Sie eine Gelegenheit innerhalb der Werbeplattform von Facebook identifizieren, mit der Sie die Kosteneffizienz der PPC-Strategie Ihres Unternehmens erhöhen können.
Im Laufe der Zeit erkennen Sie, dass ähnliche Möglichkeiten auf anderen Plattformen existieren, und beginnen Ideen zu sammeln, um ein Tool zu entwickeln, mit dem andere Unternehmen diese nutzen können.
4. Schwenkend
Wenn Sie ein Bedürfnis, einen Schmerzpunkt, eine Lösung oder eine Idee erkennen, finden Sie sich an einer merkwürdigen Weggabelung wieder. Sie können sich entweder weiter auf dem Weg bewegen und bequeme Promotions verdienen, oder Sie können Ihr eigenes Geschäft mit den von Ihnen erworbenen Fähigkeiten starten. Dies ist bekannt als die Schwenkstufe.
Die Drehbühne sieht für jeden anders aus, aber fast jeder Unternehmer erlebt auf die eine oder andere Weise einen Drehpunkt - und der Moment, in dem es passiert, ist normalerweise ziemlich einprägsam.
Nehmen wir Albert Scaglione als Beispiel. Er ist der Gründer des weltgrößten Kunsthändlers, war aber früher Lehrer in einer früheren Karriere. Er sagte der Huffington Post: "Ich denke, dass ich meine Bücher fallen lassen und eine Kunstgalerie eröffnen würde [war die denkwürdigste Erfahrung, die meine Karriere geprägt hat]. Der entscheidende Moment war, dass dies meine neue Karriere ist, und ich sehe blauen Himmel und gute Dinge, die passieren, und entschied mich dann, von meiner Promotion und 11 Jahren in der Academia wegzugehen. Ich habe es kalt gemacht, eine Hypothek auf mein Haus genommen und es hat funktioniert! "
Jeder Drehpunkt darf nicht so plötzlich passieren, aber jeder Unternehmer muss einen haben. Die Möglichkeit, sich zu drehen, macht den Unterschied zum Rest des Pakets aus.
5. Starten
Jetzt kommt die Startphase. Und während dies die unternehmerische Phase ist, mit der die meisten Leute anfangen, wenn sie über den Karriereweg eines Unternehmers diskutieren, wissen Sie jetzt, dass es tatsächlich eine Handvoll vorhergehender Phasen gibt. Damit ist die Startphase immer noch eine der wichtigsten.
"Während Sie vielleicht nicht ganz klar darüber sind, wie Sie es schaffen werden, gibt es einen natürlichen Antrieb, etwas zu starten, das es nicht gibt", schreibt Bill Carmody, Gründer und CEO des digitalen Marketing-Unternehmens Trepoint. "Wenn Sie diesen Schritt machen, suchen Sie Ihre Unabhängigkeit in der Geschäftswelt und schaffen die Möglichkeit für andere, sich Ihrer Mission und Vision anzuschließen."
Während des Starts können Sie zu gleichen Teilen Aufregung und Übelkeit spüren. Mach dir keine Sorgen - das ist völlig natürlich. Wichtig ist, dass du dich weiterbewegst. Denn wenn Sie diese Phase verlassen haben, können Sie den Nervenkitzel des Wachstums genießen.
6. Wachsend
Wenn Sie sich den Start Ihres ersten Geschäfts wie die Geburt eines Neugeborenen ansehen, wird in der nächsten Phase das Baby zu einem Kind, einem Teenager und schließlich zu einem Erwachsenen. Abhängig davon, wie erfolgreich Ihr Unternehmen ist, könnte diese Wachstumsphase ein Jahr, fünf Jahre oder mehrere Jahrzehnte dauern.
Wie Carmody sagt: "Survival ist der Name des Spiels in diesem Stadium." Das ist zwar schon früh richtig, aber es gibt einen Punkt, an dem das Wachstum auch eine Menge Abenteuer und Selbstvertrauen beinhaltet. Sie werden während dieser Phase eine Vielzahl von Emotionen erleben, also seien Sie auf alles vorbereitet.
7. Weitergehen
Während viele Unternehmer glücklich sind, ein einzelnes Geschäft aufzubauen und es bis zu ihrer Pensionierung zu betreiben, genießen andere Unternehmer den Nervenkitzel der Ideenfindung und des Wachstums. Diese Serienunternehmer erreichen schließlich eine Phase, in der sie weiterziehen. Dies kommt in Form des Verkaufs des Geschäfts.
Der Verkauf Ihres ersten Unternehmens kann sehr emotional, stressig und beängstigend sein. Es ist so, als würde man ein Kind zum ersten Mal aufs College schicken. Du weißt, dass das Kind immer noch da sein wird - und du kannst es jederzeit besuchen -, aber du gibst keine Kontrolle mehr auf und trennst dich.
Während dies das ideale Szenario ist, ist es auch möglich, dass Ihr Geschäft fehlschlägt. In diesem Fall müssen Sie weitermachen und haben nicht den Luxus eines großen Schecks, auf den Sie zurückgreifen können. Das ist viel stressiger, erfordert aber eine ähnliche Stärke, um weiterzugehen.
"Das Geschäft zu verlieren ist schmerzhaft, aber es ist nicht das Ende der Welt", sagt Marketingleiter Pratik Dholakiya. "Gib dir Zeit und Raum, um dein Versagen zu trauern, vergiss aber nicht, dass noch viel Kampf in dir steckt. Hüpfe zurück, weil die Welt weitergeht und du musst es auch tun. "
8. Frisch starten
Dieses unternehmerische Stadium mag in vielerlei Hinsicht vertraut erscheinen - und das ist es, weil es so ist. Ob Ihr vorheriges Geschäft floppte oder Sie es an einen Investor verkauften, jetzt kommt die Zeit, wo Sie frisch anfangen. Das wird zwar der Startphase ähneln, die Sie vor Jahren erlebt haben, aber auch mit einer neuen Perspektive. Sie waren jetzt auf beiden Seiten der Geschäftswelt - arbeiten für den Mann und sind der Mann - und haben eine bessere Vorstellung von dem, was Sie tun.
Wenn man frisch anfängt, ist es der Schlüssel, vergangene Erfahrungen zu nutzen, während man die Fehler vermeidet, die einen überfallen haben. Wenn Sie wie die meisten Unternehmer sind, wird Ihre zweite, dritte oder vierte Geschäftsidee tatsächlich viel erfolgreicher sein als die erste.
9. Mentoring für andere
Spät in Ihrer Karriere - sobald Sie finanziellen Erfolg erfahren haben - werden Sie erkennen, dass Unternehmertum mehr ist, als einfach nur ein Geschäft aufzubauen und Geld zu verdienen. Sie werden zu dem Schluss kommen, dass die Hilfe für andere, ihre Träume zu verwirklichen, ebenso stark ist (und, lasst uns ehrlich sein, es kann an sich lukrativ sein).
In diesem Stadium beginnen Sie damit, andere zu betreuen und denjenigen in Ihrer Umgebung zu helfen, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben, um selbst erfolgreiche Unternehmer zu werden. Dies kann wie Einzelunterricht, Reden, Schreiben von Büchern oder sogar Unterrichtsstunden aussehen. Es wird für jeden anders aussehen.
Genießen Sie jede unternehmerische Bühne
Es gibt zwar keine Standardformel für das Leben eines Unternehmers, aber es ist klar, dass viele die gleichen Erfahrungen und ähnlichen Wege gehen. Wenn Sie lange genug im Spiel sind, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie jede dieser neun unternehmerischen Phasen zu einem bestimmten Zeitpunkt durchlaufen werden.
Wenn Sie verstehen, woraus diese Phasen bestehen, können Sie einen kleinen Einblick bekommen, was die verrückte Welt des Unternehmertums für Sie bereithält.
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