Sie müssen nicht der Anführer einer Multimillionen-Dollar-Firma sein, um unnötige Drama in Ihrem Geschäft zu schaffen. Die heutigen Nachrichten sind voll von Geschichten über die neuesten CEO-Fehltritte. Hier sind einige der Schlagzeilen, zusammen mit einigen Lektionen zu lernen und Tipps, wie man ein besserer Führer in Ihrem Geschäft sein kann.
Das richtige Beispiel einstellen
Lass keine persönlichen Beziehungen stören. Selbst der Gründer von Best Buy, Richard Schulze, findet seinen Kopf (gewissermaßen) im Zusammenhang mit der angeblichen "unangemessenen Beziehung" zwischen seinem handverlesenen Nachfolger, CEO Bruce Dunn, und einer weiblichen Untergebenen. Natürlich ist Schulze ein Multimillionär, und Dunn selbst geht mit einem kühlen $ 6.64 Million in Trennung. Trotzdem hat dein Ruf keinen Preis. (Lektion: Wenn unangemessenes Verhalten gegen eine andere Führungskraft gemeldet wird, ergreifen Sie Maßnahmen, fegen Sie es nicht unter den Teppich.) Wall Street Journal
Alle Augen sind auf den CEO gerichtet. Sie möchten in 2012 denken, dass Ihr Privatgeschäft ... Ihr Privatgeschäft ist. Aber wenn Sie der CEO sind, sind mehr als nur die zwei Personen in einer Beziehung betroffen. (Lektion: Sehen Sie Ihre Beziehung aus den Augen der Untergebenen. Mitarbeiter beobachten die Person an der Spitze genau. Beziehungen zwischen Managern und Untergebenen können zu schlechter Moral, Vorwürfen von Günstlingswirtschaft und Stress für das Unternehmen führen - ganz zu schweigen von zerbrochenen familiären Beziehungen und Verletzungen von ansonsten makellosen Karrieren. Small Business Trends
Die falschen Entscheidungen fällen
Resume Padding wird dich verfolgen. Wie ein CEO herausfand, behauptete er, einen Abschluss zu haben, wenn man nicht selbst die Höchsten stürzen kann. Und zu behaupten, du hättest deine Biographie nicht geschrieben, aber eine Headhunting-Firma hat dich nicht gerettet. (Lektion: Konzentriere dich auf das, was du hast und tue es nicht auf. Es ist eine offensichtliche Lektion, aber wahr.) Christian Science Monitor
Schlechte Entscheidungen werden große Auswirkungen haben. Fragen Sie einfach Jamie Dimon, CEO von JPMorgan Chase, dessen Firma $ 2 Milliarden auf dem Watch-Way des CEO verloren hat! In seiner Entschuldigung für die schlechte Entscheidungsfindung, die zum Verlust führte, sagte Dimon bei einer Vorstandssitzung: "Das hätte niemals passieren dürfen. Ich kann es nicht rechtfertigen. Leider sind diese Fehler selbst verursacht. " (Lektion. Schlechte Entscheidungen beeinflussen nicht nur Sie und Ihr Geschäft, sondern auch andere, die von Ihnen und Ihrem Geschäft abhängen. Jeder macht Fehler, aber schlechte Entscheidungen zu treffen und schlechte Entscheidungen zu treffen, die nicht im besten Interesse Ihres Unternehmens sind, wird Auswirkungen haben. ABC News
Lektionen von Missteps gelernt
Versuchen Sie nicht, die Verantwortung zu vermeiden. Mike Duke, CEO von WalMart, entdeckt, dass er der Verantwortung für die Bestechungsvorwürfe seines Unternehmens in Mexiko nicht entgehen kann. Die leitenden Angestellten des Unternehmens wussten offenbar von dem Problem und gaben es niemandem weiter, bis sie herausfanden, dass die Medien es wahrscheinlich ohnehin offen legen würden. (Lektion: Groß oder klein, kein Unternehmer sollte versuchen, die Verantwortung für seine geschäftlichen Fehler zu übernehmen, vor allem, indem er versucht, diese Fehler zu verbergen, sobald sie wahrscheinlich veröffentlicht werden. CNN Money
Deine Missetaten werden dich finden. Die obige Liste der Führungsfehler ist nur der Anfang. Andere aktuelle Beispiele für solche Spielereien sind der Chesapeake Energy-Gründer und CEO Aubrey McClendon, der angeblich seine eigene Firma für Privatkredite und den CEO und Chairman von Green Mountain Coffee, der auch die Regeln missachtete, um sich eine 163-Fußyacht zu kaufen, missbrauchte. (Lektion: Egal, wie groß Ihr Unternehmen ist, egozentrisches Verhalten zeigt einen Mangel an Disziplin und schadet am Ende sowohl Ihrem Unternehmen als auch Ihrem Ruf. Bloomberg BusinessWeek
Probleme in Ihrem Geschäft vermeiden
Wie man Weisheit gewinnt und Torheit vermeidet. So wie Weisheit nicht Alter und Erfahrung erfordert, deutet Torheit nicht auf einen Mangel an Intelligenz hin. Beides, so Blogger Stephan De Villiers, beinhaltet, die richtigen Fragen stellen zu können und die richtigen Antworten zu bekommen. Die Führung Connexion
Erkennen Sie die Eigenschaften, die Ihr Geschäft töten könnten. Merkmale wie Unehrlichkeit, Respektlosigkeit, Arroganz, Gier und Unaufmerksamkeit gehören zu den Problemen, die selbst die erfolgreichsten CEOs zum Untergang bringen können, wie wir oben gesehen haben. Aber sie sind sicherlich keine Eigenschaften, die nur auf große Unternehmen beschränkt sind. Der Blogger Victorino Abugar listet für uns diese und andere Eigenschaften auf, die Ihr Geschäft zerstören könnten, bevor es überhaupt eine Chance hat, erfolgreicher zu werden. BusinessTips.ph
Einen besseren Weg wählen
Ihr Verhalten wird sich auf Sie und Ihr Geschäft auswirken. Business-Blogger Arthur Piccio erinnert uns daran, dass andere sich daran erinnern, dass wir sie viel länger schlecht behandelt haben als die guten Dinge, die wir gemacht haben. Denken Sie daran, dass, ob Ihr schlechtes Verhalten Kunden, Partner, Lieferanten oder die Gemeinschaft betrifft, es wahrscheinlich für eine lange Zeit in Erinnerung bleiben wird. UPrinting
Wie man ein besserer Führer in Ihrem Geschäft wird. Um mit einer positiven Note zu enden, gibt es Möglichkeiten, in Ihrem kleinen Unternehmen gut zu führen. Ob Sie darüber nachgedacht haben oder nicht, sagt Dr. Shannon Reese, jeder Unternehmer hat irgendwann beschlossen, eine Führungskraft zu sein. Ihre vierteilige Serie, die hier beginnt, betrachtet, welche Qualitäten notwendig sind, um die richtige Art von Führer in der Wirtschaft und im Leben zu sein. Strategien und Taktiken für Frauen
