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"The Fourth Moon: Ein Schritt-für-Schritt-Prozess für nachhaltigen Geschäftserfolg" bietet Unternehmen einen 4-Schritt-Prozess, der mit der Implementierung und Pflege von Geschäftsplänen zu kämpfen hat.
Das Thema: Geschäftsplanung bedeutet nicht Geschäftserfolg
"The Fourth Moon: Ein Schritt-für-Schritt-Prozess für nachhaltigen Erfolg" wurde als eine Lösung für das gemeinsame, oft unausgesprochene Problem des Scheiterns von Businessplänen geschrieben. Obwohl es viele unglaubliche Bücher und Berater gibt, die Ratschläge geben, wie man ein Geschäft plant, scheitern viele Unternehmen (oft mit guten Plänen) immer noch.
Ist es ein Problem mit der Art, wie wir ein Geschäft planen oder wie wir es umsetzen?
Darren K. Bourke, Berater und Autor, meint, dass die meisten Antworten im zweiten Teil der Frage liegen, wie wir den Plan, den wir haben, umsetzen und aufrechterhalten.
Die meisten Bücher geben jedoch den Großteil ihres Inhalts für einen Aspekt der Geschäftsplanung aus, entweder für den Plan selbst oder für die Implementierung. Bourke sagt, man müsse beides berücksichtigen und biete seine eigene Lösung in "The Fourth Moon" an.
Die Lösung: Wenn Sie geschäftlichen Erfolg wollen, planen Sie für die - Monde?
Bourke verwendet eine interessante Analogie, um den Lesern zu helfen, seinen 4-Schritt-Prozess zu verstehen, um Geschäftsplanfehler zu reduzieren: Monde und Galileo. Insbesondere Galileos Entdeckung von vier Monden, die den Planeten Jupiter umkreisen (Io, Europa, Ganymed und Callisto). Bourke sagt, dass die Eigenschaften, die zur Entdeckung dieser Monde durch Galileo führten (besonders in einer Zeit, in der der Status Quo gefährlich war), hilfreich sein können Unternehmen verbessern ihre Strategien. Zusätzlich zu den Eigenschaften von Galileo stellt "The Fourth Moon" auch fest, dass einige der physischen Eigenschaften der vier Monde selbst auch eine Einsicht bieten können.
Um dieses Konzept auf die Erde zurückzubringen, erzählt der Autor die Geschichte eines IT-Beratungsunternehmens (ein fiktiver Bericht eines realen Unternehmens), das kurz vor dem Zusammenbruch steht. Es geht gut mit dem Schein, aber mangelnde Organisation und schwindende Mitarbeitermoral zerstören das Unternehmen von innen heraus.
Bourke wird zu diesem Geschäft hinzugezogen und führt den Leser als externen Beobachter durch den Prozess zum Beratungsprozess zwischen ihm und Tom, dem Eigentümer des Unternehmens.
Die Lektion: Ihre Pläne sollten durch Ihre Strategie gelebt werden
Durch die erweiterte Fallstudie eines versagenden IT-Beratungsunternehmens liefert Bourke seine Einschätzung, warum Unternehmen nicht gut sind. Unternehmen, so Bourke, haben keine Probleme, auf Erfolg zu planen. Das Problem besteht darin, es zu implementieren und zu pflegen. Das gescheiterte IT-Beratungsgeschäft in der Fallstudie begann mit einem Mitarbeiter, der in seiner Freizeit mit Schwarzarbeit begann. Es entwickelte sich zu einem profitablen IT-Beratungsunternehmen.
Der Autor schlägt vor, dass der Eigentümer des IT-Beratungsunternehmens (und damit auch die Leser) die Geschäftsvorstellungen reflektieren und neu bewerten. Die meisten Unternehmen halten sich an jährliche Leistungsüberprüfungen und Bilanzen, um die Gesundheit ihres Geschäfts zu planen und zu überwachen. Sich nur auf diese Dokumente zu verlassen, kann ein schwerer Fehler sein, weil sie nicht die ganze Geschichte erzählen.
Ein Geschäft ist mehr als ein Bilanz- oder Cashflow-Bericht. Es umfasst Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und mehr, um zu überleben. Eigentümer sollten ihre Beziehung zu allen ihren internen und externen Verbindungen berücksichtigen, um sicherzustellen, dass ihr Geschäft wächst. Bourke schlägt vor, dass Unternehmen einen "Missionsplan" in Verbindung mit regelmäßigen Check-ins und Verantwortlichkeit implementieren, um sicherzustellen, dass der Geschäftsplan tatsächlich voranschreitet.
Die Kritik: Sollten Unternehmen bei der Planung ihres Geschäfts nach den Sternen streben?
"The Fourth Moon" eignet sich am besten für zwei Gruppen von Menschen:
- Solopreneurs und Kleinunternehmer, die ihren Geschäftsplan für mehr Effizienz in den Griff bekommen wollen, und
- Alle Unternehmen, die mit rückläufiger Mitarbeitermoral oder Servicebereitstellung konfrontiert sind.
"The Fourth Moon" bietet erfahrene Einblicke aus Bourkes vielen Jahren in der Beratung. Seine Geschichte spiegelt ein tiefes Verständnis der Hindernisse wider, mit denen Unternehmen konfrontiert sind (insbesondere Ein-Mann-Unternehmen, die sich auf kleine Unternehmen ausdehnen), weil er selbst in derselben Situation war.
Diese Einsicht könnte jedoch nicht das Versprechen des Buches erfüllen, allen Lesern zu helfen, ihre Gewinne mit seinem vierstufigen Prozess drastisch zu verbessern. Die Fallstudie in diesem Buch liefert erstaunliche Ergebnisse, aber übersetzt sich diese Einzelfallstudie auf alle anderen im wirklichen Leben?
Hier kämpft "The Fourth Moon". Wenn man sich nur auf eine Fallstudie konzentriert, werden viele der Variablen und Probleme vermieden, mit denen das Publikum konfrontiert ist, das diese besondere Art von Hilfe benötigt.
Dennoch bietet dieses Buch ein großartiges Denkmodell und einen Überblick über die Geschäftsplanung. Es wird nicht die ganze Anleitung geben, die Sie brauchen, aber es wird Ihnen mit der notwendigen mentalen Veränderung helfen, eine Veränderung zu bewirken.
Bourke ermutigt die Leser, sich wieder auf Effizienz, Verantwortlichkeit und Wartung zu konzentrieren, anstatt sich auf die technischen Aspekte der Planung festzulegen. Er gibt Unternehmen einen Überblick über grundlegende Fragen, die von Solopreneurs und Kleinunternehmern immer wieder gestellt werden müssen.
- Wer sind unsere Kunden?
- Was schätzen unsere Kunden an unserem Geschäft?
- Warum berechnen wir unseren Kunden, was wir tun?
Ob dies zu einem Gewinn von $ 1 oder $ 1 Millionen führt, hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, aber alles beginnt damit, diese Fragen zu stellen.
Über den Autor
Darren K. Bourke ist ein ehemaliger Buchhalter, der ein Unternehmensberater und Trainer wurde. Weitere Informationen über ihn und über sein Buch finden Sie auf seiner Website und auf Twitter (@DarrenKBourke). Sein Buch wird im März 24, 2015 verfügbar sein. Diese Überprüfung basierte auf einer elektronischen Kopie des Buches, das zu Überprüfungszwecken zur Verfügung gestellt wurde.
