Fast zwei Drittel der Mitarbeiter im ADP-Bericht "Evolution of Work 2.0" wollen den Arbeitsplatz wechseln, und selbst diejenigen, die nicht aktiv sind, sind offen für ein Angebot. Aber nur 21 Prozent der Arbeitgeber denken, dass ihre Mitarbeiter offen sind zu gehen. Was bringt Mitarbeiter dazu, aufzuhören und was kann man tun, um das zu verhindern?
Es gibt etwas Besseres da draußen
Mitarbeiter, die neue Jobs suchen, sind natürlich nichts Neues: Eine Studie von iCIMS Inc. meldete in 2016 eine ähnliche Zahl, 63 Prozent der Mitarbeiter, suchten nach neuen Jobs. Aber im Mai erreichte die Arbeitslosenquote 4.3 Prozent, und ADP (NASDAQ: ADP) berichtet, dass seit Januar 940,000 mehr als 2017 neue Jobs hinzugefügt wurden. Mit mehr Jobs da draußen sind die Mitarbeiter zuversichtlicher, dass sie etwas besseres finden können als ihre derzeitige Position.
Gleichzeitig sind sie auch zynischer und vorsichtiger. Mehr als die Hälfte (56 Prozent) der befragten Mitarbeiter glauben, dass es heute "keine Arbeitsplatzsicherheit gibt". Arbeitgeber sind naiv: Sie glauben, dass nur 21 Prozent ihrer Angestellten so denken.
Transformationen wie Globalisierung und Automatisierung führen dazu, dass sich die Arbeitnehmer etwas entmutigt fühlen. Während sich die meisten Mitarbeiter der Umfrage gegenüber ihren Arbeitgebern loyal verhalten, achten sie auch auf ihre eigenen Interessen und sind bereit, auf grünere Weiden zu rennen, wenn sie auftauchen. Während nur 17 Prozent der Mitarbeiter aktiv nach neuen Jobs suchen, sind 46 Prozent passiv.
So verhindern Sie das Beenden von Mitarbeitern
Hier finden Sie die wichtigsten Tipps von 4, was Ihre Mitarbeiter wollen - und was Sie tun können.
Eliminiere die Wahrnehmungslücke
Die ADP-Umfrage zeigt eine Wahrnehmungslücke zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern auf, die sie "Ich gegen uns" nennt. Während Arbeitgeber sich auf das große Ganze konzentrieren, wie die finanzielle Gesundheit oder der Ruf ihres Unternehmens in der Branche, sind die Mitarbeiter mehr mit ihrem eigenen Tag beschäftigt. heutige Erfahrungen bei der Arbeit. Mit anderen Worten, Arbeitgeber haben eine "Wir" -Perspektive, während Arbeitnehmer eine "Ich" -Perspektive haben.
Was du tun kannst: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter zufriedenstellen möchten, müssen Sie die Arbeit aus ihrer Sicht sehen. Wie ist es Tag für Tag? Denken Sie wie ein Angestellter und differenzieren Sie Ihr Unternehmen von Ihrer Konkurrenz basierend darauf, wie es ist, dort zu arbeiten - nicht basierend auf seinem finanziellen Erfolg oder seinem Ruf. Erinnern Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur während des Vorstellungsgesprächs an diese positiven Dinge, sondern regelmäßig.
Beziehungen pflegen
Die Hauptgründe dafür, dass die Mitarbeiter bei der ADP-Umfrage auf Arbeitsplätzen bleiben, sind das Umfeld am Arbeitsplatz und die Arbeit selbst. Der Hauptgrund, warum sie gehen: ihre Beziehungen zu ihren Direktmanagern.
Arbeitsverhältnisse sind ein Schlüsselfaktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter, so die Umfrage. Obwohl die meisten Mitarbeiter in der Umfrage angeben, dass sie sich mit ihren Peers verbunden fühlen, fühlen sich nur wenige von ihren direkten Vorgesetzten, der Geschäftsleitung oder den Firmeninhabern.
Was Sie tun können: Als Inhaber eines kleinen Unternehmens haben Sie die einzigartige Möglichkeit, Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen. Nimm dir die Zeit, über sie als Menschen zu lernen und zu verstehen, was sie von ihren Jobs erwarten. Wenn Sie nicht der direkte Manager all Ihrer Mitarbeiter sind, stellen Sie sicher, dass die Manager unter Ihnen den gleichen Ansatz verfolgen.
Schaffen Sie Möglichkeiten, um etwas zu verändern
Ein riesiges 82-Prozent der Mitarbeiter in der Umfrage will eine wichtige Rolle in ihren Unternehmen spielen. Die Arbeitnehmer möchten sich bewusst fühlen und fühlen, dass ihr Feedback und ihre Meinung bei der Arbeit einen Unterschied machen.
Was du tun kannst: Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zuhören und regelmäßig mit ihnen kommunizieren, können Sie ihre Bedürfnisse besser verstehen, sodass Sie mehr Möglichkeiten für sie haben, sich richtig zu fühlen.
Köder und Switch nicht
Viele Mitarbeiter fühlen, dass ihre Arbeitgeber in der täglichen Arbeit nicht "laufen". Zum Beispiel werden bei Bewerbungsgesprächen häufig die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben und die Entwicklung von Karrierechancen versprochen, die sich jedoch nicht immer realisieren lassen, wenn ein Mitarbeiter an Bord ist. Infolgedessen gibt fast die Hälfte der Beschäftigten an, einen Arbeitsplatz verlassen zu haben, da ihre Realität nicht ihren Erwartungen entsprach.
Was du tun kannst: Versprechen Sie nicht und unterbieten Sie nicht. Sei ehrlich, wie es ist, in deinem Unternehmen zu arbeiten. Vielleicht bieten Sie flexible Arbeit an - außer während Ihrer Hauptsaison ... das sind acht Monate im Jahr. Betonen Sie die vier Monate, in denen die Mitarbeiter zu Hause arbeiten können, aber seien Sie ehrlich über die Zeiten, in denen sie nicht arbeiten können.
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