Die Erstellung eines guten Geschäftsplans kann Ihnen helfen, die benötigte Finanzierung zu erhalten. Aber es kann Ihnen auch bei jeder Phase der Entwicklung Ihres Unternehmens helfen.
So erstellen Sie einen Geschäftsplan
So erstellen Sie einen Geschäftsplan in einfachen 10-Schritten.
Verbringen Sie die meiste Zeit in der Forschung
Planen Sie mit der Recherche in Ihrem Markt, Ihrem Produkt und anderen Bereichen wie Ihrer Konkurrenz, um nur einige zu nennen. Sie sollten mehr Zeit für die Recherche aufwenden als den Geschäftsplan zu schreiben. Erste Hilfe von einer glaubwürdigen Quelle zu bekommen, hilft.
Testen Sie Ihre Idee weiter
Gespräche mit möglichen Kunden und Experten können helfen. Herauszufinden, was echte Menschen über Ihre Geschäftsidee denken, ist eine gute Möglichkeit, ehrliches Feedback zu erhalten und auf Ihre Forschung aufzubauen.
Wählen Sie die Vorlage, die für Sie arbeitet
Ein guter Geschäftsplan muss Ihren Bedürfnissen entsprechen. Im Allgemeinen gibt es zwei Vorlagen zur Auswahl. Traditionelle Geschäftspläne tauchen tief in Fakten und Zahlen ein. Sie enthalten in der Regel Abschnitte, in denen eine Marketingstrategie beschrieben wird, und enthalten andere Abschnitte wie eine Marktanalyse.
Wenn Sie vorhaben, Änderungen vorzunehmen, ist das Lean-Startup-Format möglicherweise besser. Am häufigsten wird das Business Model Canvas verwendet. Sie müssen entscheiden, welches am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
Erstellen Sie ein Profil
Sobald Sie die Recherche durchgeführt und eine Vorlage ausgewählt haben, kommt als nächstes ein Firmenprofil zusammen. Probleme beim Einstieg? Schauen Sie sich die Webseiten "Über uns" auf den Webseiten Ihrer Konkurrenz an. Diese müssen Elemente wie Ihren Zielmarkt und Ressourcen enthalten.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Marketingplan funktioniert
Einige Teile eines guten Geschäftsplans benötigen einen zusätzlichen Fokus. Ein guter Marketingplan muss bestimmte Ziele hervorheben, z. B. wie Sie die Einführung neuer Produkte planen. Content-Marketing-Ziele sind ebenfalls wichtig. Versuchen Sie, integrierte Marketing-Ideen einzubeziehen, um die Grundlagen abzudecken.
Halte es einfach
Du bist begeistert von deinem Geschäft. Das ist verständlich. Ein guter Geschäftsplan muss jedoch kurz und prägnant sein. Sie können nicht auf einen guten Vorschlag knausern. Machen Sie auch bei Ihren Alleinstellungsmerkmalen keine Abstriche. Sie möchten jedoch nicht zu viele Wörter verwenden. Einen Editor zu haben, der über das hinaus schaut, was Sie bisher haben, hilft.
Geh nicht über Bord
Annahmen und Prognosen sind ein wichtiger Bestandteil eines guten Geschäftsplans. Stellen Sie nur sicher, dass Sie Ihre Daten mit Zahlen und Fakten belegen können. Lassen Sie Ihren Buchhalter die Nummern überprüfen.
Verstecken Sie keine schlechten Nachrichten
Die wichtigsten Finanzdaten, die Sie berücksichtigen müssen, sind entscheidend, wenn Sie nach Finanzmitteln suchen. Wenn der Umsatz zu bestimmten Zeiten des Jahres schwankt, schließen Sie dies in Ihren Plan ein. In jedem Teil eines Geschäftsplans transparent zu sein, funktioniert am besten. Ehrlichkeit währt am Längsten.
Bringe den Entwurf zusammen
Ihr Geschäftsplan nimmt zu diesem Zeitpunkt Gestalt an. Der Entwurf sollte wichtige Abschnitte wie die Zusammenfassung enthalten. Die Teile wie Kunden- und Branchenanalyse sollten jetzt alle zusammengefügt werden. Einen Autor für diesen Teil des Projekts zu engagieren hilft mit dem Fluss und Stil.
Beweis und Bearbeiten
Sobald Ihr Geschäftsplan erstellt wurde, sollten Sie es einmal endgültig beenden. Es ist eine gute Idee, Ihre Daten und Fakten nochmals sorgfältig zu überprüfen. Wenn Sie Zeit haben, legen Sie den endgültigen Entwurf für ein oder zwei Tage beiseite. Wenn du zurückkommst, wird alles frisch aussehen.
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