Haben Sie jemals "ein Zimmer gehört?" Ich meine nicht in Bezug auf tatsächliche Immobilien, sondern eher in Bezug auf geistige Grundbesitz?
Wenn Sie es getan haben, werden Sie nie das Gefühl vergessen, dass Sie jedes Auge im Raum auf sich haben, die Leute, die praktisch mit Ihnen atmen. Ich denke, das ist es, was sie meinen, wenn sie sagen, sie hätten "aus deiner Hand gegessen". Hast du jemals die Kontrolle über den Raum verloren? Wenn du dich umsiehst, werden die Augen glasig, Leute schleichen ihre Smartphones und Mobilgeräte an oder tippen einfach auf ihren Computern (und du weißt, dass sie nicht viele Notizen machen). Schlimmer noch, Führungskräfte werfen zwanzig Fragen an Sie und Sie haben dieses kranke, squirmy Gefühl innen?
Wenn Sie überhaupt Zeit in der Geschäftswelt verbracht haben, haben Sie wahrscheinlich beide Erfahrungen gemacht und sich gefragt, wie auf der Welt dieselbe Person zwei völlig gegensätzliche Erfahrungen machen könnte. Eine Antwort ist einfach zu sagen, dass es eine Funktion des Publikums ist, und in gewisser Weise ist es auch. Aber wie bei den meisten Dingen auf dieser Welt liegt die Erfahrung, die wir unseren Zuhörern machen, wirklich in unseren eigenen Händen.
Was ich nicht erkannte, war, dass ich das Ergebnis jeder Konversation und Präsentation kontrollieren kann, bis ich "Own the Room: Entdecke deine Unterschriftsstimme, um deine Führungspräsenz zu beherrschen" gelesen habe. Wir haben die Kontrolle.
Die Autoren Amy Jen Su (@AmyJenSu) und Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) weisen in ihrem neuen Buch deutlich darauf hin, dass Sie Ihre Karriere und Führungsqualitäten durch die einfache Beherrschung Ihrer "Signature Voice" stärken können an jede Situation angepasst werden. Diese Signatur kommt von der Ausrichtung Ihrer Überzeugungen, Ihrer Kommunikationsfähigkeiten und Ihrer körperlichen Energie auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe.
Zum Beispiel gibt es das, was ich "Führen" von Gesprächen und "Führen" von Gesprächen nennen würde. Und Sie müssen sich sehr klar darüber sein, welches Gespräch Sie führen. Wenn Sie das Team oder der Projektleiter sind, die dem Managementteam ein Update geben - Eine "führende" Konversation ist erforderlich, da Sie sich an ein Leadership-Publikum wenden. Ihre Informationsbedürfnisse sind unterschiedlich UND sie betrachten Sie als den Führer in der Situation. Daher erwarten sie von Ihnen, dass Sie als Anführer kommunizieren würden.
Die Autoren sprechen aus eigener Erfahrung
Ich habe von einem Publizisten von dem Buch gehört und eine Rezensionskopie angefordert, die nur auf dem Titel basiert. Ich meine, wenn es da draußen einen Prozess gibt, bei dem ich Menschen aus den Händen fressen kann, will ich davon wissen.
Die Autoren, Amy Jen Su und Muriel Maignan Wilkins, sind die Eigentümer und geschäftsführenden Partner von Asis Associates, einer Trainings- und Coaching-Firma für Führungskräfte. Beide sind gefragte Referenten zum Thema Führungspräsenz und Kommunikation. Beide haben persönliche Erfahrungen in diesem Bereich gemacht. Amy wurde gesagt, dass sie härter werden musste. Sie wurde als zu jung und passiv empfunden, um als "Führungsmaterial" angesehen zu werden. Auf der anderen Seite wurde Muriel gesagt, dass sie ihre kühne Persönlichkeit ein wenig reduzieren musste.
Amy und Muriel haben ihre persönlichen Erfahrungen und Arbeit gemacht, um ihren Kommunikationsstil zu transformieren und ihn in einen Prozess und ein Buch umzuwandeln, das Sie nutzen können, um zu lernen, wie Sie Ihre Stärken nutzen und die starke Präsenz erhalten, die Sie brauchen, um Ihr volles Potential zu erreichen Führer.
Wie man ein ACE in Ihrem Feld wird
Die Autoren haben ein leistungsstarkes Modell entwickelt, das Ihnen hilft, ein Power Communicator zu werden. Es heißt ACE:
A - Annahmen Sie machen und die Denkweise, die Sie zu Ihren Interaktionen mit anderen bringen.
C - Kommunikationsstrategien - Techniken und Werkzeuge, die Sie nutzen, um Einfluss zu nehmen und zu inspirieren.
E - Energie und Ausdruck - Wie du physisch auftauchst; wie deine nonverbalen Hinweise andere beeinflussen.
Sie werden von den Beispielen bekannter Leute lernen wie:
- Christine Day, CEO von Lulemon Athletica, deren Authentizität es ihr ermöglichte, den Marktanteil ihres Unternehmens zu vergrößern und zum größten Yoga-Ausstatter der Welt zu werden.
- Al Gore, der für seinen Robotik-Stil bekannt war, der seine Präsenz in Wärme, Ausgeglichenheit und Leidenschaft für die Umwelt verwandelte.
- Tony Hayward, der CEO von BP zur Zeit der Ölpest 2010 Deepwater Horizon, der auf seine Unsensibilität gestoßen war, als er seinen Kommunikationsstil nicht an die Krise anpassen konnte.
Aber das Buch enthält auch jene unbesungenen Führer in Organisationen wie der Ihren, die alle mit den gleichen Kommunikationsherausforderungen konfrontiert sind.
Sie werden nicht nur von ihren Geschichten lernen, Sie werden die Möglichkeit haben, den Prozess für sich selbst zu erfahren, indem Sie ihr Diagnosewerkzeug verwenden, um Ihre gegenwärtige und fortwährende Präsenz zu beurteilen und wie andere Sie wahrnehmen.
"Own the Room" ist ein viel benötigtes Buch
Während es viele Bücher gibt, wie man kraftvolle Präsentationen geben kann, geht es bei "Own the Room" darum, wie man angemessene Kommunikation erhält, ohne sich dabei zu verlieren. Eine Beobachtung, die ich beim Durchlesen vieler Beispiele hatte, war, dass der Stil etwas "korporativer" war, als ich es in der Welt der Kleinunternehmen gewohnt bin. Aber lassen Sie sich nicht davon abhalten, die Botschaft der Autoren zu beherzigen.
Dies ist ein Buch, das für Kleinunternehmer gilt, die an Firmenkunden verkaufen, sowie an Mitarbeiter, die in Führungspositionen ziehen möchten.
