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Fast jeder einzelne Geschäftsinhaber wurde aufgefordert, Neuerungen einzuführen, aber was machen Sie, wenn Sie ein Unternehmen sind, das nicht innovativ sein kann wie diese ausgefallenen Startups mit Bargeld in den Zeitschriften? Sie folgen dem "dritten Weg" der Innovation. Sie folgen den Prinzipien "Die Kraft kleiner Ideen: Ein risikoarmer, hochpreisiger Innovationsansatz", damit Sie die "kleine Idee" finden und davon profitieren können, die Ihrem Unternehmen helfen wird, in Zukunft und in Zukunft erfolgreich zu sein.
Was ist Innovation? Wenn Sie Leute fragen, beziehen sie sich auf das neueste Startup oder das neueste Gadget. Die Kraft kleiner Ideen: Ein risikoarmer und hochpreisiger Ansatz für Innovation fordert uns auf, einen alternativen Ansatz in Erwägung zu ziehen. Wie das Buch zeigt, muss Innovation nicht mit Start-ups, Tech-Genies, die das nächste Facebook in ihrer Garage gemacht haben, oder mit der Aufgabe, den nächsten Roboter zu bauen, verbunden sein. Es kann einen Prozess von hoch profitablen und konsistenten Schritten beinhalten, der das Überleben Ihres Unternehmens jetzt und in der Zukunft sichert.
Was ist die Macht der kleinen Ideen?
Das Kernkonzept von Die Kraft kleiner Ideen ist das, was das Buch einen "dritten Weg" zur Innovation nennt. Die Unternehmen sind daran gewöhnt, dass Innovation eine ausgeklügelte Technologie beinhaltet, die den Markt völlig durcheinander bringt. Wenn Unternehmen über Innovationen diskutieren, sprechen sie über Uber, Airbnb oder Netflix.
Sie sprechen nicht über Gatorade, Lego oder Novo Nordisk.
Diese Unternehmen haben auch Innovationen entwickelt und dabei viel Geld verdient. Sie haben diese Innovation auch gemanagt, ohne in den meisten Fällen Millionen von Dollar auszugeben oder ihr Geschäftsmodell vollständig zu überarbeiten. Sie haben kleine, risikoarme Veränderungen vorgenommen.
Die Art von "kleiner Veränderung", die Die Kraft kleiner Ideen ist nicht ein beliebtes neues Feature in einer App oder einem neuen Entwicklungsprozess, um ein Produkt zu verbessern. Die Art von "kleiner Änderung", die in diesem Buch besprochen wird, soll den Kunden und nicht das Produkt verbessern.
Ein weiteres einzigartiges Merkmal der "kleinen Veränderung", das in diesem Buch diskutiert wird, ist der Markt. Wie die Fallstudie von Gatorade und Novo Nordisk zeigt, erfordert Innovation keinen neuen oder unterversorgten Markt. Es kann die Kunden betreffen, die Sie bereits jetzt haben.
Die Innovation in diesem Buch ist also kostengünstig, risikoarm und auf aktuelle Kunden ausgerichtet.
Wenn Sie sich bei diesem Innovationskonzept noch am Kopf kratzen, Die Kraft kleiner Ideen zeigt dir warum und wie es funktioniert. Es bietet Fallstudien und Strategien, um den Weg zu diesem "dritten Weg der Innovation" einzuschlagen. In diesem Innovationsmodell verfolgen die Unternehmen einen ausgewogenen Ansatz. Sie verbrauchen nicht ihre Ressourcen, um das nächste Gadget zu jagen. Sie überladen ihre Produkte nicht mit neuen Funktionen und Add-ons. Sie gehen kleine Risiken ein, die immensen Wert bieten, damit das Unternehmen und seine Kunden Gewinne erzielen können.
Autor David Robertson ist Sprecher, Professor an der Wharton School und Moderator des Podcasts "Innovation Navigation". Robertson ist ein ehemaliges Fakultätsmitglied und LEGO Professor für Innovation und Technologie am Schweizerischen Institut für Management und Entwicklung.
Co-Autor Kent Lineback ist ein ehemaliger Manager, der zum Executive Coach wurde und an vielen Business-Büchern mitgearbeitet hat.
Was war das Beste an der Kraft kleiner Ideen?
Die Kraft kleiner Ideen bietet eine praktische Alternative für Unternehmen, die nicht in der Lage sind, teure und riskante Innovationen zu betreiben. Das Buch spricht mit Geschäftsführern und Managern, die unter Druck stehen, innovativ zu sein und gleichzeitig Geld zu sparen und das laufende Geschäft aufrechtzuerhalten.
Das ist schwierig. Es kann auch entmutigend sein, wenn Sie keine innovative Arbeitskultur um sich haben.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie durch dieses Hindernis navigieren. Es bietet Fallstudien, die sich nicht auf den "auffälligen" Aspekt der Innovation konzentrieren, sondern den praktischen Aspekt, der unmittelbar auf ein Unternehmen angewendet werden kann.
Was hätte anders gemacht werden können?
Die Kraft kleiner Ideen macht in mehreren Bereichen deutlich, dass dieses Buch nicht für jedermann geeignet ist. Die Autoren erinnern die Leser daran, dass ihr "dritter Weg der Innovation" nicht der einzige Weg ist. Es ist eine mögliche Option, wenn Sie in eine bestimmte Kategorie fallen. (Als Beispiel behauptet das Buch, dass diese Methode Blockbuster nicht gespeichert hätte.) Dies ist im ersten Teil des Buches klar umrissen. Das ideale Geschäft für dieses Buch hat einen bestehenden Markt und möchte seinen Wert mit diesem Markt durch Innovation steigern. Es gibt keine Tipps, wie man das nächste Facebook oder Uber macht.
Warum die Kraft kleiner Ideen lesen?
Wie oben beschrieben, ist dieses Buch für Unternehmen gedacht, die innovativ sein möchten, aber ohne die Ressourcen (Geld, Zeit, Risikotoleranz oder Arbeitskultur), um eine umfassende Innovationsbemühung zu erreichen. Allerdings konzentriert sich das Buch nicht auf Unternehmen, die ihr Produkt nur verbessern wollen, um neue Kunden zu gewinnen. Der Beitrag des Buches zur Innovation ist nuancierter als das. Die Kraft kleiner Ideen konzentriert sich auf die Steigerung der Wertschöpfung für Ihre Kunden durch eine "kleine Idee". Diese "kleine Idee" beinhaltet eine Reihe von Entscheidungen und Maßnahmen, die den Gesamtwert eines Unternehmens für seinen bestehenden Markt verbessern. Das ist der "dritte Weg" der Innovation. Eine kleine Idee führt zu konsistenten kleinen Änderungen für ein wichtiges Produkt in einem etablierten Markt.
Dieser spezifische Weg zur Innovation kann für Unternehmen sehr nützlich sein, die nach einem risikoarmen und hochwertigen Innovationsansatz suchen.
