Der chinesische Computerhersteller Lenovo gab bekannt, dass sein CEO, Yang Yuanqing, $ 3 + Millionen seines persönlichen Bonus mit Mitarbeitern teilen wird. Dies ist das zweite Jahr, in dem er das gemacht hat.
Über 10,000 Produktionsmitarbeiter erhalten jeweils eine Zahlung von rund $ 325. Bloomberg News weist darauf hin, dass der Betrag für einen typischen Stadtarbeiter in China fast einem Monatslohn entspricht.
Herr Yang (im Bild) wird jedoch nicht hungern. Letztes Jahr erhielt er $ 14.6 Millionen. Er wird viele andere Nicht-Bonus-Vergütungen haben.
Yang scheint Ergebnisse für Lenovo zu bringen. Lenovo hat den Top-PC-Hersteller mit einem Umsatz von $ 34 Milliarden übernommen. Er führte das Unternehmen auch zum Smartphone-Hersteller. Lenovo soll auch ein Buyout von BlackBerry erwägen, das sich letzten Monat zum Verkauf angeboten hat.
Manche Beobachter weisen darauf hin, dass seine Motive nicht ganz uneigennützig sind - oder die Zahlung wäre nicht so öffentlich angekündigt worden.
Dennoch ist dieser Schritt in einer Zeit bemerkenswert, in der CEOs Multimillionen-Dollar-Boni erhalten, selbst wenn ihre Unternehmen Verluste melden - oder schlimmer noch, wenn sie nach ihrer Entlassung aus der Tür gehen.
Vielleicht kennt Herr Yang einfach ein oder zwei Dinge über die Motivation der Mitarbeiter. Die Realität ist, dass er später viel mehr machen kann, wenn sich die Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens beteiligen. Den Bonus heute aufzugeben ist eine brillante Investition in die Zukunft - Lenovos, Mitarbeiter und seine eigenen. Es baut guten Willen und den Wunsch auf, mehr unter Mitarbeitern zu tun, die greifbare Belohnungen sehen, die mit den Erfolgen des Unternehmens abgestimmt sind.
Kleinunternehmer wissen, warum er es getan hat
Es ist ziemlich üblich, dass kleine Unternehmen Gewinne teilen - obwohl sie es nicht müssen.
Laut dem National Center for Employee Ownership (NCEO), implementieren Kleinunternehmer die Gewinnbeteiligung aus einer Reihe von Gründen:
- Um gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
- Um das Geschäft besser zu machen. ("Mehrere zuverlässige Studien weisen darauf hin, dass Unternehmen, die sich im Besitz von Arbeitnehmern befinden, im Durchschnitt wesentlich besser abschneiden als Unternehmen ohne Mitarbeiterbeteiligung, wenn Eigentumsrechte mit Arbeitnehmerbeteiligung an Entscheidungen verbunden sind, die ihre Arbeit betreffen", betont die NCEO-Website.)
- Einen Besitzer kaufen. (Es kann schwierig sein, ein Unternehmen zu verkaufen, also ist es eine Möglichkeit, das Geschäft zu verkaufen, indem man es an Mitarbeiter "verkauft".)
- Um Kapital zu beschaffen.
- Für Steuervorteile.
- Weil Kleinunternehmer es für richtig halten. (Für immaterielle moralische und spirituelle Belohnungen.)
Ein erfolgreiches Geschäft zu führen, beruht immer auf einem zusammenhängenden Nutzennetz für alle Beteiligten: das Unternehmen selbst, die Eigentümer und die Mitarbeiter. Es muss einen Nutzen für jeden Wahlkreis geben. Mit anderen Worten, wenn Sie Gewinne teilen, gibt es Gründe, die dem Unternehmen helfen, Gründe, die es den Eigentümern / Aktionären helfen, und Gründe, warum es den Mitarbeitern hilft.
Hilft es Yang und Lenovo? Natürlich tut es das. Übersehen Sie aber nicht die Vorteile, die alle Beteiligten teilen.
Einige Unternehmer und Kleinunternehmer wissen dies instinktiv. Für sie scheinen die Motive des Lenovo-Chefs perfekt aufeinander abgestimmt zu sein.
CC Foto von Natalie Behring, World Economic Forum
