Einige traditionelle Einzelhändler gehen einen interessanten Weg, um mit dem Online-Händler Amazon zu konkurrieren. Barnes & Noble und andere traditionelle Buchhändler haben sich geschworen, das neueste Projekt von Amazon nicht zu veröffentlichen, das neueste Buch des bekannten Autors Timothy Ferriss Der 4-Stundenkoch. Kleinunternehmer nehmen viele Ansätze im Umgang mit Wettbewerb. In der Tat können Unternehmer dies aus einer Reihe von Gesichtspunkten sehen: sowohl aus der Perspektive eines neuen Unternehmens, das versucht, in einen etablierten Markt einzusteigen, als auch aus dem Blickwinkel eines etablierten Unternehmens, das versucht, Neulinge abzuwehren.
Bereit zu konkurrieren
Sag einfach nein. Lesen Sie diesen Artikel über den sich ausbreitenden Boykott von traditionellen Einzelhändlern gegen den Online-Konkurrenten Amazon's neustem Titel von Autor Timothy Ferriss. Wenn Amazon beginnt, in das Verlagsgeschäft einzusteigen, stellt sich die Frage, ob die Verweigerung, seine Titel zu tragen, Händlern wirklich helfen wird. Unser Gedanke: Amazon-Titel nicht zu tragen, kann auch mehr Kunden auf die Seite von Amazon schicken, die nach dem Buch suchen, wenn sie es nicht in den traditionellen Buchläden finden. Was denken Sie? Der Christian Science Monitor
Draußen hineinschauen. Wie bereits erwähnt, kann der Kampf zwischen Amazon und traditionellen Buchhändlern aus mindestens zwei Perspektiven gesehen werden. Amazon, das einen großen Teil des traditionellen Buchhandels einbüßt, hat ein bisschen mehr Probleme mit der Veröffentlichung, da viele andere Einzelhändler sich weigern, seine Bücher zu nehmen und ihre Verfügbarkeit verringern. Der Eintritt in einen neuen Markt kann schwierig sein. Unternehmen müssen hartnäckig sein. Das Wall Street Journal
Vorbereitet für Action
Zwei Köpfe sind besser als einer. Der Wettbewerb könnte auch aus einer anderen Richtung in Amazon kommen. Die beiden Verlagsgiganten Penguin und Random House haben angekündigt, ihre Kräfte zu bündeln. Einer ihrer Schwerpunkte sind Schwellenländer wie Digital Publishing. Es ist möglich, dass der neue Ansatz mehr Möglichkeiten für Produzenten von Kleinunternehmen schafft, aber noch wichtiger ist, dass die Fusion zeigt, dass die Zusammenarbeit in Unternehmen manchmal eine gute Möglichkeit darstellt, mit dem Wettbewerb umzugehen. Small Business Trends
Zeigen Sie den Wettbewerb. Wenn Sie gegen etablierte Wettbewerber antreten, ist es ein guter Ansatz, potenziellen Kunden und Kunden zu vermitteln, was Sie Ihren Konkurrenten bieten. Der Unternehmer Anthony Karibian gründete zwei Unternehmen, die sich mit etablierten globalen Wettbewerbern konfrontiert sahen, entschied sich jedoch, seine Aussichten auf die versteckten Kosten zu erläutern, die seine Konkurrenz ihnen aufgebürdet hatte. Zu erklären, wie seine Firma überlegen war, war das Geheimnis des Wettbewerbs. Online-Blog
Eine Strategie aufbauen
Spion auf den anderen Kerl. Das ist nicht so schlimm wie es klingt. In der Tat ist die Erforschung Ihres Marktes ein wichtiger Schritt für alle Unternehmer. Es gibt viele einfache (und absolut gültige und legale) Möglichkeiten, Ihre Konkurrenz zu studieren, um herauszufinden, was sie richtig oder falsch machen. Beträchtliche Informationen über Ihre Konkurrenz sind in den traditionellen Medien und im Internet verfügbar. Es gibt viele gute Möglichkeiten, um herauszufinden, was andere Unternehmen tun und wie Sie es besser machen können. Kleine Biz-Diamanten
Celebrize deine Marke. Das Veröffentlichen mag die letzte Front im Kampf zwischen Amazon und traditionellen Buchhändlern sein, aber es könnte auch der beste Weg für Ihre Marke sein, die Konkurrenz hinter sich zu lassen. PR-Expertin Marsha Friedman nennt dies die "Celebrize Yourself" -Methode und sagt, dass dies der beste Weg ist, um die Glaubwürdigkeit und Sichtbarkeit eines Unternehmens zu erhöhen. EMSI
Fürchte dich nicht mehr. Vielleicht ist der beste Weg, um in einem Markt zu konkurrieren, überhaupt nicht zu konkurrieren. Management-Experte Bernd Geropp empfiehlt, die Strategie des Wettbewerbs um Preis, Qualität und Service aufzugeben. Stattdessen schlägt er vor, der Experte zu werden, der die Probleme seiner Kunden löst und ihre größten Wünsche erfüllt. Auf diese Weise, so Geropp, werden Sie immer die Nummer eins in den Augen Ihrer Kunden sein und somit nie wieder Konkurrenz fürchten müssen. Mehr Führung, weniger Management
