Menschen feiern den Start eines Unternehmens und feiern mit Sicherheit die Jahre, in denen ein Unternehmen tätig ist. Aber abgesehen von all dem Feiern gibt es viel harte Arbeit, die notwendig ist, um ein Geschäft effektiv zu entwickeln?
Jeffrey Hayzlett kennt das aus erster Hand und bietet in seinem Buch mit Jim Eber sicherlich grandiose Einblicke: Think Big, Act Bigger: Die Belohnungen des Seins unerbittlich.
Ich entdeckte sein Buch während einer Konferenz vor einer Weile. Es setzt den richtigen Ton für jedes Unternehmen, das eine selbstbewusste Kultur schafft, die bereit ist, die Dinge auf die nächste Ebene zu bringen.
Was ist Think Big Act größer?
Das Buch bietet Hayzletts Perspektive, wer du bist, wenn du dein Geschäft skalierst. Dieser Satz "besitze wer du bist" mag wie die Einleitung eines persönlichen Trainers klingen, aber Hayzlett bietet etwas reicheres an - die Idee, deine eigene Person zu sein, indem du deine Handlungen auf die großen Entscheidungen und großen Momente vorbereitest.
Hayzlett weiß wovon er spricht. Er war CMO von Eastman Kodak bis 2010. Er hatte zuvor zahlreiche leitende Positionen inne. Und er ist ein Fernseh- und Radiomoderator in der Hauptsendezeit, ein gefragter Hauptredner und Autor von zwei Büchern vor Think Big. Hayzlett hat einen unverschämten geradlinigen Stil, der in Mode gekommen ist. Erleben Sie die enorme Popularität von Business-TV-Shows wie CNBCs The Profit und ABC's Shark Tank, wo Unternehmer von erfahrenen Veteranen unverschämten Rat bekommen.
Auch Hayzletts Einblicke in das Buch scheinen immer auf den professionellen Unternehmensbereich abzuzielen. Sie sind jedoch immer noch so anwendbar, dass sie sich leicht an die Lebensstile von Freiberuflern anpassen. Ich nickte zustimmend, als ich von seiner Sicht auf Veränderung und Transparenz las.
"Ja, deine Geschichte wird sich mit der Zeit weiterentwickeln müssen. Ja, Sie müssen verfeinern, wie Sie denken und handeln, um aufkommende Herausforderungen zu bewältigen, wenn Sie wachsen und sich neuen Herausforderungen stellen ... Aber wenn Sie alle Dinge so definiert haben, wie Sie sind, und halten Sie sich in allen Bereichen Ihres Lebens daran, Evolution Verfeinerung und Adoptionen ändern nicht, wer du bist, nur wie und was du tust. "
Die späteren Kapitel des Buches beschäftigen sich mit Facetten der Unternehmenskultur. Hayzlett bietet gute Fragen an, um Sie und Ihre Firma zusammen zu halten. Im Kapitel "In einem ständigen Bewusstseinszustand" fragt er: "Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Merkmale Ihres Unternehmens? Was sagen Ihre Mitarbeiter und Kunden? Sagen sie dasselbe wie du? "
Seine Einsichten weisen darauf hin, dass das Gesamtbild stets im Blick ist. Ich persönlich liebe die Witze in Kapitel 10, in der es heißt, ein Diener für die Menschen um dich herum zu sein. "Ich werde nicht die Person sein, die den Bestattungsdienst Rent-A-Pallbearer haben wird. Wer wird bei deiner Beerdigung sein? "
Was ich an Think Big Act Bigger mochte
Ich mochte einen Bereich, in dem Hayzlett über die Wahrnehmung und deren Auswirkungen auf das Branding im Laufe der Zeit sprach. Hayzlett befürwortet die Imageerneuerung als wesentlich für die Aufrechterhaltung des Geschäftswachstums und die Vermeidung von Tunnelsicht, die die Anziehung von Kunden einschränken kann. Diese Perspektive war früher größeren Unternehmen vorbehalten, aber kleine Unternehmen, die schon eine Weile existierten, können ebenfalls stagnieren. Hayzlett verwendet Cadillac als ein Erneuerungsbeispiel:
"In der Ehe ist es schön, zusammen alt zu werden. Nicht im Geschäft. Cadillac hatte ein Publikum, das buchstäblich zu Tode geritten war, was bedeutete, dass es von denselben Kunden abhing, die Cadillac bis zu ihrem Tod weiter kaufen. Cadillac ist gerade dabei, die Marke neu zu erfinden und neu zu gestalten, um das jüngere Publikum anzuziehen, muss dies jedoch kontinuierlich tun, um sich gegenüber diesen Kunden zu beweisen. "
Mir gefiel auch die Herangehensweise, Ideen im Tonfall nach Hause zu bringen, was natürlich im Einklang mit seinen Anfangskapitel-Kommentaren war, um einen Kern dessen zu erhalten, wer du bist. Wenn er darüber schreibt, wie "über das Scheitern zu sprechen, ist so in Mode, ist es sogar in einigen Branchen passiert", teilt er seine Philosophie:
"Einfach gesagt, das Scheitern ist in diesem Land zu sehr zu einem Ehrenzeichen geworden. Ich werde nie in eine Situation gehen, in der ich denke, dass ich scheitern werde, egal wie riskant oder scheinbar unmöglich es ist. Es gibt immer ein Win-Win-Szenario, das niemanden verletzt, wenn es das ist, was Sie tun wollen. "
Die Kapitelnamen balancieren einen bunten Slogan mit einem Untertitel, der als klarer Handlungsaufruf dient. Kapitel 6 - Reinigen Sie Ihr eigenes Bad - Bleiben Sie geerdet und verbinden Sie - ermutigt den Leser, sein Verhalten zu auditieren, um "sichtbar zu bleiben und hinauszugehen". Kapitel 9 - Finde einen größeren Teich - Frag immer, was als nächstes kommt? - konzentriert sich darauf, wettbewerbsfähig zu bleiben und nicht stehen zu bleiben.
Was hätte anders gemacht werden können?
Dies ist eine schwierige Frage für diese Art von Buch zu beantworten. Ich mochte es wirklich. Zusätzlich zu Hayzletts Erfahrungen, die Werte schaffen, kann man niemanden dazu bringen, gut geschriebene und wertvolle Erfahrungen zu teilen.
Einige Ideen hätten jedoch besser zum Ausdruck gebracht werden können, um die Inhaber kleiner Unternehmen anzusprechen. Viele Beispiele von Hatzlett stammen aus der Unternehmenskultur. Aber auch diese Ideen stammen aus Hayzletts eigenen Erfahrungen, daher ist es schwer, ihn dafür zu schlagen.
Wenn Sie die Ideen des Buches als Ganzes betrachten, erkennen Sie, dass Hayzlett die Wahrheit aus den Minutien-Geschäftseigentümern aller Skalen analysiert. Geschäftsinhaber, die anfangen, sollten so viele Standpunkte wie möglich suchen und hören. Hayzletts eigener Standpunkt sollte sicherlich zu denen gehören, die jeder Geschäftsinhaber in Betracht zieht.
Der Schlüssel zum Geschäftserfolg ist "Perspektive auf Ihren Kern". Jeder Geschäftsinhaber sollte seinen Kern untersuchen, sei es ein Unternehmer, der den nächsten großen Start-up startet, oder ein Kleinunternehmer, der sein Geschäft als finanziellen Mechanismus für die Familie ansieht. Diese Reflexion ist besonders notwendig, da die Technologie den Kern vieler Unternehmen stört, sogar jenseits der "Einzelhandelsapokalypse", die jetzt auftritt.
Mit Think Big, Act Bigger, Hayzlett findet die richtige Perspektive, um Ihr Business groß zu denken und größer zu handeln als in seinen frühen Tagen.
