Es ist kein Geheimnis, dass Sie im Geschäft nicht erfolgreich werden, indem Sie dasselbe tun, was die anderen tun. In der Lage zu sein, kalkulierte Risiken einzugehen, ist Teil des Spaßes, ein Kleinunternehmer zu sein - und zu verstehen, wie man sein Geschäft vom Rest unterscheidet, ist eine besondere Fähigkeit, die die meisten Unternehmer ihre Karrieren schärfen.
Aus diesem Grund haben wir die Mitglieder des Young Entrepreneur Council (YEC), einer Organisation, die aus den vielversprechendsten jungen Unternehmern des Landes besteht, gefragt:
"Was ist dein unorthodoxer Tipp, um erfolgreich im Geschäft zu sein?"
Hier ist, was YEC-Community-Mitglieder zu sagen hatten:
1. Verkaufe Freude
"Hör auf, dich darauf zu konzentrieren, dein Produkt oder deine Dienstleistung zu verkaufen; Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Freude, die Ihr Unternehmen schafft, und lassen Sie sich von diesem Wachstum leiten. Skaliere die Freude. Systematisiere, wie du die Freude bringst. Verkaufe die Freude. "~ Corey Blake, Round Table Companies
2. Werde Experte in Etwas
"Wenn Sie ein Experte in einem bestimmten Bereich Ihres Unternehmens sind, können Sie Ihr Fachwissen weitergeben und neue Geschäftsmöglichkeiten generieren. Tragen Sie zu Publikationen bei, die Ihre Zielgruppe erreichen, und sie werden zu Ihnen kommen, um mehr Fachwissen und Unterstützung zu erhalten. "~ Kelsey Meyer, Contributor Weekly
3. Liefern Sie Glück
"Ich bin ein großer Fan der Zappos-Bewegung, die Glück bringt. Ich denke, dass sich das Paradigma für die Interaktion von Unternehmen und Kunden stark verändert. Wenn ich Beispiele für schrecklichen Kundenservice sehe, muss ich den Kopf schütteln. Die Freude an Ihren Kunden ist der schnellste Weg, um ein enorm erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. "~ Patrick Conley, Automation Heroes
4. Befreunden Sie sich mit Ihren Mitbewerbern
"Ich treffe mich mit jedem, der konkurrenzfähig ist oder sein könnte. Wettbewerber könnten Ihr Erwerber sein; Sie könnten mit einem Konkurrenten verschmelzen, oder Sie könnten sie kaufen. Also ist es am besten, sich so gut wie möglich zu positionieren, ohne Strategie aufzudecken. "~ Sarah Ware, Markerly
5. Haben Sie keine Angst, Kunden zu feuern
"Sie können nicht jedem gefallen, also finden Sie die Kunden, die zu Ihrem Unternehmen passen, und verschwenden Sie Ihre Zeit nicht mit Kunden, die das nicht tun." ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
6. Denken Sie daran, dass Geschäft ist persönlich
"Geschäft ist persönlich. Dies widerspricht jedem Klischee, das man über die Führung einer Organisation hört. Aber am Ende des Tages haben Sie als Geschäftsperson im 21-Jahrhundert nur Ihre Beziehungen - keine Fabriken, Widgets oder Pipelines. "~ Panos Panay, Sonicbids
7. Arbeite nicht die ganze Zeit
"Als ich jung war, habe ich allnächtlich mehrmals die Nacht gemacht und durchschnittlich nur ein paar Stunden geschlafen. Rückblickend war mein Leben völlig unausgewogen. Ich war weit weniger produktiv und extrem ungesund im Allgemeinen. Jetzt esse ich mit meinen Kindern zu Abend, trainiere jeden Tag, mache Yoga, halte ein vernünftiges Gleichgewicht und mache mehr fertig als wenn ich mehr Stunden "gearbeitet" habe. "~ Danny Boice, Speek
8. Dinge tun, die nicht skalieren
"Das sind die Worte des großen Paul Graham, und wir haben das bei DJZ sehr gut umgesetzt. Zu Beginn der Existenz eines Unternehmens müssen Sie oft zeitraubende Aufgaben übernehmen, um Kunden zu gewinnen, die keinen großen Sinn ergeben (zB persönliche Dankesschreiben an Kunden oder Neuanmeldungen persönlich). Diese anfänglichen, nicht skalierbaren Gesten entzünden das Schwungrad. "~ Michael Simpson, DJZ
9. Führen Sie jedes Jahr einen Halbmarathon durch
"Wenn Sie Gründer eines Startups sind, ist Ihre Firma ständig an Sie interessiert. In der Tat können Sie auf einige wichtige persönliche Probleme stoßen, indem Sie nicht in der Lage sind, den Geschäftsmodus ordnungsgemäß zu deaktivieren. Ich habe festgestellt, dass die Anmeldung zu einer großen Sportveranstaltung wie einem Halbmarathon eine gute Möglichkeit ist, Stress abzubauen. Es zwingt Sie dazu, jeden Tag zu trainieren und sich auf etwas neben Ihrem Geschäft zu konzentrieren. "~ Eric Bahn, Hustle Con Media
10. Regeln brechen
"Sicher, Regeln sind großartig. Sie schaffen momentane Stabilität und Prozesse, an denen wir alle festhalten können, aber wenn wir sie aus den richtigen Gründen brechen, kann dies zu Durchbrüchen, einzigartigen Erfahrungen und Geschichten führen, die Unternehmen und Marken auf unvorstellbare Weise aufbauen. "Henry Glucroft, Henrys / Airdrop
11. Versuche nicht alles zu machen
"Geh aus deinem eigenen Weg. Es ist leicht, sich in den Versuch zu versetzen, alles in einem Geschäft zu tun, wenn man sich wirklich darauf konzentrieren sollte, sich selbst als Flaschenhals zu beseitigen. Unternehmer sollten ihre Zeit damit verbringen, Systeme und Pläne für ihr Geschäft aufzubauen und zu beobachten, wie etwas passiert. CEO zu sein heißt nicht, dass du die ganze Arbeit machen musst. "~ Matt Wilson, Under30Experiences
12. Sagen Sie "Ja" mehr
"Erfolg ist selten, wenn überhaupt, eine gerade Linie. Und manchmal sind die Dinge, die leicht vom Weg abgekommen sind oder ein wenig außerhalb der Linien erscheinen, die Dinge, die die größten Ergebnisse liefern können. Ich empfehle Ihnen daher, zu interessanten Dingen, Menschen und Erfahrungen "Ja" zu sagen. In der Regel liegt die Handlung dort. "~ Eric Koester, DCI
13. Mitarbeiter motivieren
"Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, sollten Sie erkennen, dass Ihre Mitarbeiter Ihr wertvollstes Gut sind. Der beste Weg, sie zu motivieren, ist es, sie am Geschäftserfolg teilhaben zu lassen. Sie können es als Anreiz für eine starke Produktivität und Leistung bezeichnen, oder Sie können es Profit-Sharing nennen. Wenn Mitarbeiter ein Interesse an dem Geschäft haben, werden sie selbstmotiviert und arbeiten hart, um erfolgreich zu sein. "~ Jay Wu, eine ewige Genesung
14. Kaufen Sie eine Uhr
"Mein unorthodoxer Tipp dafür, dass ich im Geschäft sehr erfolgreich bin, ist der Kauf einer Uhr (egal welcher Art!) Und das Tragen (jeden Tag!). Pünktlich im Geschäft zu sein, ist der Schlüssel. Niemand möchte aufgehalten oder auf einen Mitarbeiter warten, der hinterherläuft. Sei früh bei jedem Treffen, beende die Meetings pünktlich und werde nie dabei erwischt zu sagen: "Es tut mir leid, ich habe die Zeit vergessen!" "~ Kim Kaupe, 'ZinePak
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