Die Ferienzeit kann für kleine Unternehmen eine störende und unproduktive Zeit sein. So sehr, dass sogar zwei Drittel der Arbeiter zugeben, im Dezember weniger produktiv zu sein. Natürlich liegt es im Interesse jedes kleinen Unternehmens, während der gesamten Festtage produktiv zu bleiben.
Leichter gesagt als getan, oder?
Tipps zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität während der Ferien
In einem Gespräch mit Small Business Trends lieferte Raj Narayanaswamy, Mitbegründer und Co-CEO von Replicon, einem führenden Anbieter oder globalen Projekt- und Zeitmanagement-Lösungen, fünf Tipps, wie Sie den Urlaubsproduktivitäts-Kater in Ihrem kleinen Unternehmen übertreffen können.
Antizipieren Sie Ausfallzeiten durch die Analyse historischer Daten
Narayanaswamy empfiehlt kleinen Unternehmen, Ausfallzeiten zu antizipieren, indem sie in den Ferien historische Daten zu Anwesenheit und Leistung sammelt, um festzustellen, wo Ihr Unternehmen Produktivitätsabschwünge erlebt hat.
"Um sicherzustellen, dass die Feiertage keinen Einfluss auf Ihr Endergebnis haben, ist der beste Angriffsplan, historische Verzögerungen zu antizipieren und proaktiv anzugehen. Wenn Sie die Anwesenheits- und Leistungsdaten vergangener Jahre zusammentragen und feststellen, wo Ihr Unternehmen in der Vergangenheit Produktivitätseinbußen oder einen übermäßigen Zapfwelleneinsatz erlebt hat, können Sie entscheiden, ob Sie zusätzliche Zeitarbeitskräfte einstellen müssen ", erklärt er.
Angebot Mitarbeiter Incentives
Es ist die Jahreszeit, um Arbeit zu vergessen und Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen, oder? Ja, das ist es, aber wie Naraayanaswamy rät, kann das Anbieten von Anreizen für Mitarbeiter, wie den Jahresendbonus oder einige zusätzliche PTO-Tage für vorbildliche Leistungen, als effektive Produktivitätssteigerungen während typischerweise langsamer Perioden wirken.
Bietet flexible Arbeitsmuster zur Steigerung der Moral
Narayanaswamy schlägt auch vor, "Arbeitgeber müssen oft während der Ferienzeiten etwas flexibler als sonst sein. "
Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, flexibler zu arbeiten, ihnen mehr Freiräume zu geben und zu arbeiten, kann besonders in der Weihnachtszeit von Vorteil sein, wenn viele Mitarbeiter flexible Arbeitsmodelle haben. Den Mitarbeitern diese Flexibilität zu geben, kann als unschätzbarer Moralverstärker dienen.
Setzen Sie sich ein Ziel für Ihr kleines Unternehmen bis zum Ende des Jahres
Was möchten Sie bis Ende des Jahres für Ihr kleines Unternehmen erreichen? Solche Ambitionen sollten erreichbar sein und idealerweise etwas, zu dem jeder Mitarbeiter beitragen kann. Der Fortschritt dieser Ambitionen sollte ebenfalls verfolgt werden.
Dies ist, wenn das Sammeln und Analysieren von Daten wieder so wichtig ist.
Narayanaswamy erklärt: "Kleine Unternehmen sind in der Regel leichter in Prozessen und Systemen als Unternehmensunternehmen, was sie in den Ferien besonders anfällig für Produktivitätsprobleme machen kann."
Wenn die Systeme vorhanden sind, um den Fortschritt bei den Zielen zu sammeln und zu überprüfen, wird ein kleines Unternehmen darüber informiert, was funktioniert und was nicht funktioniert. Anschließend können die Unternehmen Anpassungen und Änderungen vornehmen, wodurch eine produktivere Feriensaison entsteht und sie ihren Jahreszielen näher kommen.
Holen Sie sich in den Urlaub Geist
Wenn Sie noch keine Dekorationen und einen Weihnachtsbaum im Büro haben, ist jetzt die Zeit dafür. Kleine Dinge, die zeigen, dass Ihr Unternehmen in den festlichen Geist kommt, können einen großen Beitrag dazu leisten, die Moral während der Ferienzeit zu steigern, was, wie Narayanaswamy bemerkt, "bedeutet, dass die Mitarbeiter eher produktiv bleiben".
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Weitere Tipps zu Ferientrends finden Sie in unserem Business Gift Guide.
