Suchen Sie noch nach einer Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter, Mitarbeiter oder sogar virtuelle Teammitglieder zu begeistern?
Die orange Revolution: Wie ein großes Team eine ganze Organisation transformieren kann zeigt Ihnen, wie der Aufbau eines erfolgreichen und leistungsstarken Unternehmens nicht von Superstar Celebrity CEO oder High-Flying Entrepreneur abhängen muss. Erfolgreiche Unternehmen beginnen mit nur einem engagierten und erfolgreichen Team! Nach Rückmeldungen von 350,000-Mitarbeitern beschreiben die Autoren die Hauptmerkmale von leistungsstarken Teams und identifizieren die Regeln, nach denen diese Power-Teams leben.
Ein aktuelles Teambuilding-Buch für heutige Arbeitsumgebungen
Zurück in den 1990s waren selbstgesteuerte Teams und Teambuilding der letzte Schrei. Während ich nicht jedem Teambuilding Buch oder Artikel da draußen folge, dämmerte es mir, dass keiner wirklich meinen Weg gekreuzt hatte, bis ich eine Rezension von Die orange Revolution: Wie ein großes Team eine ganze Organisation transformieren kann. Ich war begierig darauf, dieses Buch zu lesen, um zu sehen, ob sich Teambildungstechniken oder Technologien mit der neuen Arbeitswelt verändert haben.
Wie sich herausstellt, hat der Wunsch nach selbstgesteuerten Arbeitsteams nicht nachgelassen, aber es scheint, dass die Unternehmen sich dem, was die Autoren "faux" Teams nannten, sehr verpflichtet fühlten. Faux-Teams existieren nur in Organigrammen. Sie sind nur Etiketten für Menschen und haben nichts damit zu tun, wie effektiv sie als Team funktionieren. "Angestellte werden nicht getäuscht" Die Autoren schreiben. "Sie sind nach wie vor Gruppen oder Abteilungen von Leuten, die die Decke des Teams tragen. Werfen Sie einen Blick nach unten und Sie werden feststellen, dass eine Gruppe von Personen weitgehend für sich selbst wehrt. "
Warum das Buch aufgerufen wird Orange Revolution
Die Farbe Orange ist oft mit Energie und Veränderung verbunden. In der Tat wurde es mit mehreren Revolutionen und Aufständen in der Geschichte in Verbindung gebracht; Irland, China, England und die Ukraine. Die orange Revolutionhat jedoch nicht die Absicht, das Geschäft zu stürzen. Stattdessen versucht dieses Buch, die Energie in den Menschen einer Organisation wiederzubeleben, um Barrieren zu überwinden und Ergebnisse zu erzielen.
Über die Autoren
Wenn Sie ein Fan von Geschäftskulturbüchern sind, dann kennen Sie Adrian Gostick vielleicht schon. Er hat mehrere Bestseller über Unternehmenskultur geschrieben, darunter Der Leichtigkeitseffekt, der Integritätsvorteil und zuletzt Das Karotten-Prinzip.
Chester Elton ist auch der Co-Autor von Das Karotten-Prinzip und ein Motivationsexperte. Er wurde vorgestellt 60 Minuten, CNN und National Public Radio.
Beide Autoren sind Vice President of the Carrot Culture Group und haben viel praktische Erfahrung mit allen Arten von Teams. Sie sprechen und beraten auf der ganzen Welt und sammeln und dokumentieren die besten Teamgeschichten. Sie erhalten auch spezifische Ratschläge zur Mitarbeitereinweisung, in Bezug darauf, was funktioniert und was nicht. Sie müssen ihre Blogs überprüfen - sie sind relevant, aktuell und oft urkomisch.
Was fährt? Die orange Revolution
Knacken Sie die Seiten dieses Buchs und Sie werden in eine hinter den Kulissen der eigentlichen Teams hinter den historischen Figuren, die wir kennen, transportiert. Unsere Kultur neigt dazu, eine historische Figur zu wählen und ihn zu einem großen Helden zu machen, während solche Figuren typischerweise einen ganzen Kader von engagierten, inspirierten und energiegeladenen Menschen hinter sich hatten.
Das beste Beispiel kommt auf der ersten Seite des Buches. Es ist die Geschichte von Thomas Edison und dem Team, das er rekrutiert hat, um ihm zu helfen, die Glühbirne zum Leben zu erwecken. Edison suchte nach Männern mit einer breiten Basis von Wissen und einer Neugier und Leidenschaft für das Lernen. Dann legte er sie in kleine Teams. Er gab ihnen ein Ziel und ließ es dann verfolgen. Hier ist ein grandioses Zitat aus einem Brief von einem der Assistenten, der seine Arbeit als "anstrengend, aber fröhlich" bezeichnete:
"Das Seltsamste für mich ist der $ 12, den ich jeden Samstag bekomme, denn meine Arbeit scheint nicht wie Arbeit, sondern wie Studium."
Es ist diese Art von Engagement und Enthusiasmus, die Gostick und Elton im ganzen Buch aufgreifen.
Das Modell der Orangenen Revolution
Wie Sie vielleicht erwarten, gibt es ein "Orange Revolution Team Model", dem Sie folgen können.
Alles beginnt mit "Die Ursache"Dass sich das Team verpflichtet und inspiriert fühlt. Dann führt zu "BEEINDRUCKEND,"Ein Bekenntnis zu einem hohen Standard von Weltklasse-Leistung.
Die nächste Stufe heißt "Keine Überraschungen," Das bedeutet, dass alle Teammitglieder für Offenheit und ehrliche Diskussionen verantwortlich sind und jeder weiß, was er von den anderen erwarten kann.
"Jubeln"Ist das Niveau, auf dem die Teammitglieder andere und die Gruppe zum Sieg unterstützen, anerkennen, schätzen und anfeuern.
Die Autoren sagen, dass es nur "die leichteste Berührung durch einen Führer braucht, um den Erfolg zu erhalten".
Die orange Revolution zerlegt dieses Modell in einfache finite Elemente und gibt Ihnen Beispiele dafür, wie mehrere Organisationen diese Elemente implementiert haben, um fantastische Ergebnisse zu erzielen.
Was ich mochte Die orange Revolution
Ich liebte die Geschichten der verschiedenen Teams - vor allem diejenigen, die keine Unternehmensteams waren. Ich war inspiriert von der authentischen Führung und dem echten Engagement für etwas Größeres, auf das jedes Team hinarbeitete.
Dies war ein einfaches und lustiges Buch zu lesen. Die Autoren haben einen intelligenten Stil, der Charaktere aufbaut und eine Geschichte erzählt, ohne die wichtigen Lektionen zu opfern.
Wer wird von diesem Buch profitieren und was sie wegnehmen?
Offensichtlich sind Firmeninhaber, CEOs und alle in einer Führungsposition die Zielgruppe für dieses Buch. Aber das ist auch ein großartiges Buch für diejenigen von uns, die Teammitglieder und Anhänger sind. Eine Lektion, die für mich in diesem Buch bekräftigt wurde, ist, dass jeder eine gleich wichtige Rolle dabei spielt, ein Projekt zustande zu bringen - also müssen wir alle gute Führer sein und gute Anhänger.
Was Sie nicht bekommen werden Die orange Revolution
Während dieses Buch tatsächlich ein Teammodell hat und es sehr gut beschreibt, ist dies kein Buch, das Ihnen beibringt, wie man großartige Teams "macht". Dieses Buch beschreibt nur Elemente und zeigt Beispiele. Ich bin mir nicht sicher, ob der durchschnittliche Kleinunternehmer von der Straße das Programm tatsächlich strikt mit diesem Buch umsetzen könnte.
In der Tat würde ich sagen, dass, wenn Sie gerade eine Art von Teamentwicklung machen, dieses Buch eine nützliche Ressource ist, die Sie verwenden können, um zu überlagern und zu erweitern, was Sie bereits tun.
Die orange Revolution ist ein großartiges Buch, um als Firmengeschenk für jemanden oder sogar für sich selbst zu sammeln. Sie können es am Wochenende lesen und nutzen, unabhängig davon, ob Sie als Teil eines Unternehmensteams oder eines virtuellen Teams arbeiten. Sobald Sie das Buch fertiggestellt haben, werden Sie sich als ein besserer Anführer sehen und ein besseres Teammitglied.
Sie können aktualisierte Teamartikel über Adrian Gosticks Blog und Chester Eltons Blog erhalten. Sie können ihnen auch auf Twitter @adriangostick und @chesteron folgen.
