Kleinunternehmer schießen oft aus der Hüfte, tun, was andere nicht tun und versuchen manchmal, mit begrenzten Ressourcen monumentale Aufgaben in kleinen Mengen zu bewältigen. Ich respektiere den Ehrgeiz. Wir haben Dinge wie das Telefon, das Auto, den iPod, weil dieser Grenzgänger wie Ehrgeiz ist. Aber zu allem gibt es einen Prozess.
Wie John Mariotti sagt in "Du kannst nicht die Ernte eilen:"
"Nachdem die richtigen Schritte unternommen wurden, wächst und reift das Getreide."
Während er über Regierungsprogramme, Ausgaben und die Schaffung von Arbeitsplätzen sprach, gilt dies für die Geschäftsentwicklung. Also, anstatt zuerst in den Kopf zu tauchen, machen Sie zuerst ein paar Strategie-Schritte.
Hier sind zwei Bereiche zu beachten: Nischen und Produktivität.
Nische es und mache es haften
In "So finden Sie eine Marktnische, die Geld verdient" sagt Ivana Taylor:
"Es ist nicht einleuchtend zu denken, dass man, wenn man sich auf einen kleineren Markt konzentriert, tatsächlich mehr Geld verdient, aber es stimmt."
Nischen geben Ihnen die Chance, sich auf einen Zielmarkt zu konzentrieren. Dieser Fokus bedeutet, dass Sie Ihren gesamten Markt wirklich kennen und Lösungen entwickeln können, die mit ihnen in Einklang stehen. Anstatt ein "Jedermann" -Produkt zu haben, können Sie effektiv die "Go to" -Lösung für Ihre Nische erstellen.
Der Fokus ist stark. Das Problem ist, kleine Unternehmen sind oft langsam, die Macht der Nischen zu akzeptieren und zu dienen alle. Nun, Walmart-Unternehmen haben alle abgedeckt, können Sie sich leisten, Nische und kümmern sich um bestimmte Märkte.
Lean, mittlere Produktivität
Wir sind keine Fabriken, aber Produktivität ist für uns genauso wichtig wie jede andere Firma. Erhalten Sie den besten Knall für Ihr Geld? Machen Sie das Beste aus der Zeit, für die Sie bezahlen? Wie viel wirst du gemacht?
Auch wenn es sich um ein Ein-Mann- oder ein Frauen-Geschäft handelt, möchten Sie immer noch wissen, dass Ihre Werkzeuge, Ihre unabhängigen Vertragspartner, Ihre Bemühungen um die Nacht Ihnen Zeit sparen und Ihnen Geld einbringen. Du willst wissen, dass es das wert ist. Und es gibt nur einen Weg, das zu wissen.
In "Stolz und Produktivität: Eine Win-Win-Kombination" sagt John Mariotti: "Wenn Sie wollen, dass Produktivität gut ist - und besser wird - dann messen und verwalten." Sie müssen Ihre Bemühungen verfolgen. Und Sie müssen die Arbeit verwalten.
Aber wie?
Für Unternehmen mit Mitarbeitern sind Manager wichtig. Das ist ihre Rolle. Sie müssen das Geschäft, das Team und die Unternehmensziele verstehen. Dann sind sie dafür verantwortlich, das Ergebnis zu inspirieren, zu informieren und zu verwalten.
Für Solopreneurs müssen Sie sich selbst verwalten. Und das bedeutet, Ihre Bemühungen zu verfolgen. Ich empfehle ein Arbeitszeitblatt, das dokumentiert, wie viele Stunden Sie für jede Aufgabe und die Endergebnisse ausgeben. Auf diese Weise können Sie sehen, ob Sie wirklich Geld sparen, indem Sie Ihre eigene Website entwerfen, Ihr eigener Buchhalter sind und Ihre eigene Marketingstrategie ohne die Unterstützung eines erfahrenen Teams entwickeln.
Ich nutze eine App, um meine Aktivität zu messen (damit ich sie in meinem Telefon-iTimesheet verfolgen kann). Und es war ein Augenöffner. Diese Daten helfen mir zu verstehen, welche Aktivitäten am meisten kosten und am meisten kosten.
Denken Sie daran, die Kosten der Zeit zählen immer.
Nischen Foto über Shutterstock
