Vor kurzem hat Small Business Trends Stefan Schumacher von SurePayroll Inc. gebeten, in seiner Februar-Umfrage 2016 Small Business ein paar Fragen einzubeziehen. Diese waren:
- Welche Ressourcen / Tools verwenden Sie bei der Suche nach einem neuen Stellenbewerber (Rekrutierung von Websites, Hintergrundprüfungen, Kompetenzeinschätzungen usw.)?
- Was ist das größte Einstellungshindernis?
Die Antwort auf die erste Frage ist mit großem Abstand Mundpropaganda bei 70 Prozent, verglichen mit den 37 Prozent, die Job-Websites wie Indeed oder Careerbuilder nutzen.
Offensichtlich fühlen sich Arbeitgeber mit Mundpropaganda-Kandidaten am wohlsten - wenn sich ein Freund oder Bekannter eines aktuellen Mitarbeiters oder jemand aus seinem Kreis um einen Job bewirbt. Die Kenntnis der Freunde des Kandidaten ist ein guter Indikator für die Qualifikation und den Charakter des Kandidaten.
Dreiundzwanzig Prozent der Arbeitgeber nutzen LinkedIn und 17 Prozent verwenden Facebook, um Bewerber zu finden oder zu suchen, während 33 Prozent LinkedIn und Facebook verwenden, um die Qualität eines Bewerbers zu überprüfen.
Ein Inhaber eines Kleinunternehmens sagte: "Ich hoffe, auf Facebook den passenden Inhalt zu sehen - keine Prahlerei, betrunken zu sein oder die ganze Nacht draußen zu sein, keine rassistischen Bemerkungen. Wenn der Kandidat gemeinsame Freunde hat, kontaktiere ich sie für eine Empfehlung. "
Andere Arbeitgeber suchten nach Dingen wie "gute Grammatik"; "Charakterzüge und persönliche Gewohnheiten"; und "wie aktiv sie mit Social Media sind".
Neunundfünfzig Prozent machen Hintergrund-Checks.
Die meisten sind der Meinung, dass das größte Hindernis für die Einstellung darin besteht, den richtigen Bewerber mit den richtigen Fähigkeiten für den Job bei 48 zu finden.
Um die Qualifikationen des Bewerbers für den Job zu ermitteln, führt 48 Prozent eine Art von Kompetenzbeurteilung durch, wie zum Beispiel:
"Einen Techniker einstellen: Geben Sie ihnen einen Lötkolben und sehen Sie, wie gut sie ihn benutzen", sagte ein Kleinunternehmer. Ein Unternehmer, der eine Bäckerei besitzt, sagte, sie forderten Kandidaten auf, "verschiedene Kuchendekorationsaufgaben auszuführen". "Wir lassen sie für ein paar Tage kommen und sehen, ob sie mit der Position in Verbindung stehen und umgekehrt", sagte ein anderer Geschäftsinhaber.
Andere Tests, die von den Arbeitgebern erwähnt wurden, beinhalteten Eignungstests wie Wonderlic und Kolbe sowie Mathe / Schreib-Assessments und "Geschicklichkeit für Präzisionsarbeit".
Kein Screening-Verfahren passt zu allen Arbeitgebern und Jobtypen, so dass die Art und Weise, in der die Arbeitgeber ihre Beurteilungen vornehmen, so unterschiedlich ist, wie die Befragten geantwortet haben.
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