Haben Sie sich jemals gefragt, wie man ein Berater wird? Was macht ein Berater? Nun, die Antwort ist einfach - ein Berater berät sich. Die Antwort ist, obwohl sie in ihrem grundlegenden Sinn wahr ist, viel zu vage. Wenn Sie ein selbstständiger Berater werden wollen, müssen Sie eine bessere Vorstellung von dem Geschäft und der Art der Einrichtung haben. Lassen Sie uns versuchen, die Rolle eines Beraters zu definieren.
Die Aufgabe eines Beraters besteht darin, eine Einzelperson oder Organisation über Angelegenheiten in einer spezifischen Nische zu beraten. Klingt immer noch vage; Recht? Sie müssen ein wenig tiefer in die Gegend graben, bevor Sie eintauchen, um Ihr Geschäft als Berater zu etablieren.
Im Folgenden finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der Sie als selbstständiger Berater beginnen können.
Wie man ein Berater wird: 10 Schritte zur Selbstbeschäftigung
Schritt 1: Identifizieren Sie die Nische, in der Sie Wissen und Erfahrung haben
Möglicherweise haben Sie ein Interesse an Computern. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie ein unabhängiger Computerberater werden können (obwohl es Ihnen in diesem Bereich einen Vorsprung verschaffen kann). Wissen und Erfahrung verbunden mit Interesse ist der einzige Weg, um zu beginnen.
Wenn Sie Kenntnisse über Computer (Hardware oder Software) haben, mit diesen für eine beträchtliche Zeit gearbeitet haben und die neuesten, detaillierten Informationen über sie haben, können Sie planen, ein Computerberatungsunternehmen zu gründen.
Schritt 2: Erwerben Sie die Zertifizierungen und Lizenzen
Einige Beratungsunternehmen benötigen keine formellen Schulungen und Zertifizierungen (z. B. Gartenberatung). Wenn Sie jedoch planen, als Buchhaltungsberater zu arbeiten, müssen Sie professionelle Zertifizierungen von anerkannten Buchhaltungsinstituten erhalten.
Berücksichtigen Sie auch die Lizenzanforderungen, um ein Beratungsgeschäft zu starten. Die lokalen oder staatlichen rechtlichen Richtlinien können erfordern, dass Sie eine bestimmte Lizenz erhalten, um als unabhängiger Berater in bestimmten Fachbereichen zu arbeiten.
Schritt 3: Entscheiden Sie sich für Ihre kurz- und langfristigen Ziele
Wenn Sie in einer Nische, die eine gute Perspektive hat, wie Unternehmensberatung, Computerberatung, Karriereberatung usw., hervorragende Leistungen erbringen, können Sie innerhalb von einer Woche nach Beginn Ihres Beratungsgeschäftes ein rosiges Bild von Kunden zeichnen, die auf Ihren Rat warten.
Es ist keine Magie. Wenn Sie solche unrealistischen Erwartungen haben, werden Sie sicher enttäuscht sein. Jedes Unternehmen braucht Zeit, um zu wachsen und bekannt zu werden. Wenn Ihnen die Zeit und der Aufwand fehlen, um ein Unternehmen zu gründen und zu gründen, können Sie zum Scheitern verurteilt sein.
Schritt 4: Wählen Sie Ihren Zielmarkt
Wenn niemand für Ihre Ideen und Ratschläge bezahlt, wird Ihr Geschäft gescheitert sein. Es wird auch das gleiche Ergebnis haben, wenn die Empfänger Ihrer Ideen nicht das Geld haben, um Sie zu bezahlen. Das erste, was Sie tun müssen, ist zu entscheiden, ob Sie Einzelpersonen oder Unternehmen beraten werden.
Jede Nische im Beratungsgeschäft bietet diese Möglichkeiten. Zum Beispiel, wenn Sie als Karriereberater arbeiten, können Sie Einzelpersonen helfen, ihre Karrieren zu planen. Sie können auch mit einem großen Unternehmen zusammenarbeiten, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, in ihren ausgewählten Bereichen zu glänzen.
Schritt 5: Erforschen Sie Ihren Zielmarkt
Einzelpersonen und Organisationen benötigen Berater aus einer Reihe von Gründen. Ein Steuerberater kann einem Millionär helfen, seine Steuern zu planen. Ein Computerberater kann den Mitarbeitern eines großen Unternehmens dabei helfen, Software-Grundlagen zu erlernen. Ein Personalberater kann einem großen Unternehmen helfen, eine Änderung in einer Richtlinie umzusetzen.
Nachdem Sie den Zielmarkt bestimmt haben, der Sie für Ihre Sachkenntnis anstellt, müssen Sie die verschiedenen Wege herausfinden, in denen Sie ihnen helfen können. Dies wird Ihnen helfen, Ihr Beratungsgeschäft zu vermarkten. Sie müssen Ihren Kunden sagen, warum sie Sie brauchen.
Schritt 6: Betrachten Sie ein Home Office
Wenn Ihre lokalen Gesetze dies erlauben, kann es in mehr als einer Hinsicht zu Ihrem Vorteil arbeiten. Sie geben kein Geld aus, um eine Bürofläche zu kaufen oder zu mieten, um Ihr Unternehmen als selbstständiger Berater zu gründen. Sie müssen die Dienstprogramme nicht separat bezahlen. Sie müssen nicht für eine regelmäßige Fahrt bezahlen.
Zusammen mit dem Geld sparen Sie auch Zeit und Energie, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Sie können neue Räumlichkeiten erwerben, nachdem Sie Ihr Unternehmen und angestellte Mitarbeiter gegründet haben; aber dazu später mehr.
Schritt 7: Bauen Sie Ihr Netzwerk auf
Wenn dich niemand kennt und du niemanden in deinem Bereich kennst, wirst du dich bald in einer Katastrophe wiederfinden. Es ist wichtig, dass Sie mit dem Aufbau Ihres Netzwerks beginnen, sobald Sie sich für einen Berater entschieden haben. Eine starke Kontaktbasis stellt sicher, dass Sie die Quellen haben, um Arbeit zu finden.
Ein professionelles Netzwerk, gekoppelt mit einem sozialen Netzwerk, kann Ihnen helfen, Ihr Geschäft zu vermarkten und zu bewerben. Referenzen sind auch wichtige Wege, Arbeit in der Nische zu finden. Verlassen Sie sich auf Ihre erste Kontaktbasis, um Ihr Netzwerk aufzubauen.
Schritt 8: Fixieren Sie Ihre Gebühren und den Weg zu Rechnungs-Kunden
Als Anfänger erhalten Sie möglicherweise keine hohen Honorare als Berater. Ihre Gebühren steigen, wenn Sie als Berater bekannt werden. Denken Sie bei der Festsetzung Ihrer Gebühren an Ihre Referenzen und Erfahrungen sowie an die Marktbedingungen, Ihre Zielgruppe und Ihre Wettbewerber.
Entscheiden Sie auch, wie Sie Ihre Kunden abrechnen. Stündliche Abrechnung scheint eine bequeme Methode zu sein; Das Problem ist, dass viele Kunden denken, dass Sie zu viel für Ihre Zeit verlangen. Am besten verwenden Sie die projektbasierte Abrechnungsmethode, wenn Sie Ihr Beratungsgeschäft starten.
Schritt 9: Vereinbaren für Werbung und Marketing
Sie verkaufen kein Haus, das übrigens viel einfacher ist, als Ihren Rat zu verkaufen. Viele Ihrer Kunden wissen vielleicht nicht einmal, dass sie Ihre Ideen und Ratschläge benötigen. Wie vermarkten und werben Sie so schwer? Ob Sie es glauben oder nicht, Sie haben eine große Auswahl - Printmedien, Cold-Calls, Online-Anzeigen und viele andere.
Bevor Sie sich für eine Werbeform entscheiden, sollten Sie Ihr Budget festlegen. Wenn die Kosten außer Kontrolle geraten, sinkt die Erfolgschance Ihres Unternehmens. Newsletter und Broschüren, Anzeigen in Nischen-spezifischen Zeitschriften, Websites und Blogs bieten die besten Möglichkeiten.
Schritt 10:Bestimmen Sie, ob Sie bestimmte Aufgaben outsourcen müssen
Vielleicht fällt es Ihnen leichter, alle Aufgaben Ihres Unternehmens beim Start selbst zu erledigen. Aber nachdem Ihr Beratungsgeschäft in Gang gekommen ist, benötigen Sie möglicherweise die Hilfe anderer und Sie können sich dafür entscheiden, Mitarbeiter einzustellen. Überprüfen Sie die rechtlichen und steuerlichen Details, bevor Sie dies tun.
Sie können auch einige Aufgaben auslagern, für die Sie keine sofortige Aufmerksamkeit benötigen. Stellen Sie sicher, dass die Aufgaben nicht mit Ihrem Beratungsgeschäft verbunden sind. Zum Beispiel können Sie Auditing für eine Karriereberatung auslagern, aber nicht, wenn es Ihre Nische ist.
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