Futurist Watt Wackers Trends Im Jahr 2006 Zu Sehen

Anmerkung der Redaktion: Kürzlich hatte ich die Möglichkeit, mit dem bekannten Futuristen Watts Wacker telefonisch zu sprechen. Letztes Jahr zu dieser Zeit sprach Watts mit uns und gab seinen Trends Vorhersagen. Also war ich froh, dass er seine Trendprognose aktualisiert hat. Hier sind die Trends, nach denen Watts Wacker während 2006 und darüber hinaus Ausschau halten soll:

  • Handys - 500 Millionen Menschen auf der Welt werden dieses Jahr ihre ersten Erfahrungen mit Handys (oder Mobiltelefonen, wie sie außerhalb der USA bekannt sind) erleben. Das Internet war vielleicht nicht das Große Ding. Handys können es sein, weil mehr Menschen Zugang zu Handys haben als zu Computern. Und Mobiltelefone übernehmen mehr Funktionen und werden intelligenter und leistungsfähiger. Alle Mobiltelefonschaltkreise können jetzt auf einem Siliziumchip platziert werden.

    Die Frage für kleine Unternehmen lautet: "Wie nutzen Sie die verbreitete Nutzung von Mobiltelefonen?" Dienstleistungen, die Verbrauchern und Unternehmen dabei helfen, die Technologie zu nutzen, sind die wichtigsten Chancen. Geschäftsmöglichkeiten können von Dienstleistungen wie der Unterstützung von Benutzern bei der besseren Programmierung von Mobiltelefonen, der Übertragung von Telefondaten von alten auf neue Mobiltelefone, herunterladbaren Programmen zur Erhöhung der Funktionalität von Mobiltelefonen usw. ausgehen.

  • "Kleiner ökologischer Fußabdruck" - In Amerika ging es immer um "Größer ist besser", aber auf der kleinen Fläche geht es darum, Ihr Geschäft, Ihr Zuhause und Ihren Lebensstil energieeffizienter zu gestalten. Öko-Business wird ein größerer Teil der Wirtschaft werden: Hybridautos zum Beispiel und ähnliche Effizienz-Tools werden wachsen. Auto-Service-Franchises (ähnlich Midas Muffler Shops), um Autos effizient zu halten, könnten eine Chance sein.
  • Digitales Leben - Alle Dinge im Zusammenhang mit dem "digitalen Leben" sind groß und werden größer. Dies ist ein starker Verbrauchertrend mit erheblichen Auswirkungen auf das Geschäft. Kodak zum Beispiel macht jetzt mehr Geld mit digitalen als mit chemischen (Film). Der Geek Squad ist ein Beispiel für ein Geschäft, das klein angefangen hat und gewöhnlichen Menschen hilft, mit dem digitalen Leben umzugehen. Watts sieht viel Platz für Geschäftsmöglichkeiten und schlägt Unternehmern vor, Ferien zusammen zu nutzen, um die Köpfe von Nichten, Neffen, Söhnen, Töchtern für alles Digitale zu wühlen. Sehen Sie sich die digitalen Geräte an, die sie verwenden (z. B. iPods und Satellitenradio) und was sie erregt.
  • Globale Kultur - Die globale Kultur wird ansteigen. Aber die globale Kultur ist nicht das Gleiche wie die amerikanische Kultur, die nach Übersee exportiert wird. Erkennen Sie, dass Amerika nur ein Spieler in der Entwicklung der globalen Kultur ist. Die globale Kultur ist ein Megatrend. Es wird in 2008 an der Spitze stehen, wenn China die Olympischen Spiele ausrichten wird. Das Geschäft muss auf diese gemischte Kultur vorbereitet sein, die die Grenzen des Landes überschreitet.
  • Berufung zur Berufung - Die Menschen versuchen zunehmend, ihre Interessen - ihre Interessen und Hobbys - in Berufe umzuwandeln, dh in gewinnbringende Unternehmen und Einkommensströme. Side-Geschäfte und sind häufiger. Die Menschen sehen, dass es möglich ist, ihren Lebensunterhalt mit dem zu verdienen, was sie am meisten lieben.

Schließlich hat Watts einige Zeit damit verbracht zu erklären, wie Trends genutzt werden können. Trends, sagt er, "beginne am Rande" und gehe als nächstes Big Thing auf den Mainstream zu. Trends versickern wie ein Topf auf einem Brenner, bis sie heißer werden und zu kochen beginnen. Sie müssen sich früh über Trends im Klaren sein, aber Sie wollen vielleicht nicht auf sie reagieren, bis sie nahe daran sind, das nächste große Ding zu werden.

Es ist entscheidend, den richtigen Zeitpunkt für einen Trend festzulegen. Er empfiehlt zu bewerten, wo im Zyklus ein Trend ist. "Wenn ein Trend am Ende der Schlange steht, könnte er kurz davor stehen, das nächste große Ding zu werden und reif für das Handeln zu sein. Wenn sich jedoch ein Trend am Anfang der Warteschlange befindet, kann es wichtig sein, sich dessen bewusst zu sein und den Überblick zu behalten, aber nicht unbedingt sofort weiterzuspringen. Zum Beispiel, das heißeste Ding in der Hotellerie, am Rande, ist die Kissen-Menü, wo Sie 50 verschiedene Kissen wählen können. Marriott achtet auf diese Art von sehr frühem Trend, möchte aber nicht unbedingt gleich darauf springen. "


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