Unternehmenskultur ist die Grundlage jedes erfolgreichen Geschäfts. Eine gemeinsame Studie von Professoren der Columbia Business School und Dukes Fuqua School of Business in 2015 befragte mehr als 1,500 North American CEOs und CFOs, die High-Level-Unternehmen führen.
In der Studie wurde eine Umfrage verteilt, in der die Befragten eine Vielzahl von Fragen zu ihren Ansichten zur Bedeutung der Unternehmenskultur in ihren Unternehmen sowie zu ihren aktuellen Standpunkten der Unternehmenskultur hatten.
Die Ergebnisse (Originalquelle):
- 90 Prozent der Führungskräfte sagten, dass Kultur in ihren Unternehmen wichtig ist;
- 78 Prozent sagte Kultur ist unter den top 5 Dinge, die ihr Unternehmen wertvoll machen;
- 92 Prozent sagte, dass sie glauben, dass die Verbesserung der Unternehmenskultur ihres Unternehmens den Wert des Unternehmens verbessern würde;
- Nur ein 15 Prozent sagte, dass ihre eigene Unternehmenskultur genau dort sei, wo sie sein müsse.
Offensichtlich ist die Unternehmenskultur etwas, was Unternehmensleiter im ganzen Land als äußerst wichtig für den Erfolg des Geschäfts betrachten. Es ist auch etwas, das leicht zu verlieren ist, wenn Telefone den ganzen Tag klingeln und Angebote stundenweise signiert werden.
Lassen Sie es jedoch gleiten und Sie werden bald mit unglücklichen, unproduktiven und möglicherweise unloyalen Mitarbeitern konfrontiert sein, die Sie schnell zu einem Crash-and-Burn-Szenario für Ihr Unternehmen führen werden.
Vermeiden Sie diese Unternehmenskulturfehler
Hier sind 5 Unternehmenskulturfehler, die, wenn sie vermieden / repariert werden, die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens auf jeden Fall verbessern werden:
1. Mangel an Ausfallzeiten (sowohl bei als auch außerhalb des Büros)
Selbst die hochrangigsten Leiter haben Dutzende von alltäglichen Aufgaben, die jeden Tag erledigt werden müssen. Dennoch, Sie und Ihre Mitarbeiter können unmöglich Produktivität und eine gute Einstellung bei der Arbeit mit Ihren Augen aufrecht erhalten, die auf einen Monitor 12 Stunden pro Tag starren.
Viele Unternehmen, insbesondere Start-ups, sind gleichermaßen schuldig, von ihren Mitarbeitern zu erwarten, dass sie an beiden Enden das Feuer anzünden und mit 24 / 7 arbeiten, um ein Geschäft aufzubauen und zu erhalten. Jeder braucht Freizeit, weg von der Arbeit, um eine angemessene Work-Life-Balance zu erhalten.
Ermutigen Sie häufige Pausen während der Arbeitszeit, und zwingen Sie die Angestellten nicht, mehr Zeit zu arbeiten, als ihr Lohn zuweist. Ein wirklich guter Tipp ist es, Mitarbeiter dazu zu ermutigen, Bewegungspausen zu machen, wie Google und andere große 4-Unternehmen.
2. Mangel an Humor im Büro
Lachen ist wissenschaftlich erwiesen, um Stress zu reduzieren. Aber so viele Büros dort draußen pflegen eine starre, hölzerne Kultur, die Humor für die Aufrechterhaltung der Dinge auf einem professionellen Niveau entmutigt. Schlimmer noch, viele Manager werden immer noch geschult, um Mitarbeiter zu disziplinieren, wenn sie sehen, dass sie während der Arbeitszeit herumspielen.
Tatsache ist, dass einige dieser Angestellten tatsächlich ein Gespräch brauchen, wenn sie ständig sehen, wie sie den Wasserkühler füllen und Witze erzählen. Die meisten lassen sich nur von ihrer Arbeit erholen und bekommen einen dringend benötigten Endorphin-Rausch, um mit ihnen zurück zu ihrem Schreibtisch zu gehen.
3. Mangel an schneller, stabiler Internetverbindung
Wir alle leben und arbeiten in einer vernetzten Welt. In den letzten Jahren gab es einige Studien, in denen der schlechte Internet-Service als häufigste Beschwerde von ansonsten zufriedenen Mitarbeitern genannt wurde.
Das Problem mit einem schlechten Internet-Service ist, dass es die Fähigkeit eines Arbeiters beeinträchtigt, seine Arbeit schnell zu erledigen, und dass er einen großen Einfluss auf Ihre Kundendienstabteilung haben kann, wenn er versucht, Kunden mit webbasierten Apps und Datenbanken zu bedienen.
4. Mangel an stimulierenden Umgebungen
Denken Sie, Farbe ist nicht wichtig im Büro? Fragen Sie sich: Warum quälen sich die Menschen so sehr darüber, welche Farben ihre Wände, Treppen, Regale usw. in ihren Häusern malen? Weil Farben den Ton für einen Raum bestimmen, helfen sie uns, Emotionen zu entwickeln, die uns entweder glücklich, traurig oder uninspiriert machen.
Wenn Ihr derzeitiges Layout eintönig und altmodisch ist, sollten Sie das alte Büro modernisieren, indem Sie Farben malen und dekorieren, die nachweislich Kreativität, Freude und Produktivität fördern.
5. Mangel an Vertrauen in Mitarbeiter
Dies ist einer der größten Unternehmenskultur Killer auf der Liste. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern kein Vertrauen schenken oder ständig darüber schweben, führt dies immer zu einem Mangel an Erfüllung und Orientierung für sie.
Die Erweiterung des Vertrauens kann auf verschiedene Art und Weise erfolgen, indem den Mitarbeitern ständig eine neue Reichweite in Bezug auf ihr Arbeitsniveau gegeben wird, dass sie ehrlich und transparent über Ihre Erfolge und Misserfolge sind und die Richtung, in die das Unternehmen gehen soll im.
Fazit
Die Studie zur Bedeutung der Unternehmenskultur, die in der Einleitung vorgestellt wurde, zeigt, dass eine sehr große Mehrheit der Führungskräfte in den größten Unternehmen Nordamerikas die Notwendigkeit versteht, die Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeiter jeden Tag neu zu gestalten und ständig zu verbessern.
Ich möchte am Ende zwei wichtige Fragen stellen:
- Sind Sie bereit, in Ihrem Geschäft eine stärkere Betonung darauf zu legen?
- Fühlen Sie die Unternehmenskultur in der top 5 Liste der Dinge, die Ihr Unternehmen wertvoll machen?
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