Seien wir ehrlich: Jeder hat in seiner oder ihrer Karriere mindestens einen lausigen Manager gehabt. Vielleicht ist der Manager nicht bereit, seinen Mitarbeitern zu helfen, zu wachsen. Vielleicht ist sie ein lächerlicher Mikro-Manager. Einige dieser Management-Situationen sind einfach für Sie. Andere, nicht so sehr.
Lassen Sie uns einige der häufigsten Probleme angehen, mit denen Menschen im Mikromanagement konfrontiert sind, und schauen wir uns an, wie wir sie angehen können.
Fehler bei der Verwaltung
Hier ist ein großer. Ihr Manager kann nicht wirklich ... verwalten.
Es passiert. Der Kicker ist, dass es zum persönlichen und beruflichen Wachstum erstickt. Wenn Sie als Mitarbeiter spüren, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen nicht den Respekt zollt, den Sie als Mitarbeiter verdienen, haben Sie die Wahl: Bleiben Sie oder gehen Sie.
Wenn das Unternehmen groß genug ist, dass Sie es in ein anderes Team übertragen können, tun Sie es. Vielleicht möchten Sie auch direkt mit dem Manager sprechen und ihr sagen, dass sie bei dem, für das sie eingestellt wurde, keinen guten Job macht - aber konstruktiv. Sag ihr, wie schwer es ist, zu sagen, was du sagst, und dass du sie als Managerin erfolgreich machen willst, aber um dies zu tun, muss sie dich als Mitarbeiterin befähigen.
Forbes berichtet über eine Harvard Business Review-Studie, die fast die Hälfte der oberen Führungskräfte auf der ganzen Welt nicht bewältigen kann. Die Leute werden für die Lohnerhöhung befördert, aber sie bekommen kein angemessenes Training, um es zu verwalten.
Aber ein Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene ist nicht für eine Gehaltserhöhung geeignet. Daher ist dies der einzige Weg in unserer Unternehmenskultur, sich weiterzuentwickeln. Es ist das Beste für Unternehmen, Trainingsprogramme zu fördern, die dabei helfen, großartige Führungskräfte zu bilden. Und wenn Sie ein schlechter Manager sind, der denkt, dass Sie es nicht schaffen, nehmen Sie es auf sich selbst, um sich beruflich und persönlich zu entwickeln, weil jeder davon profitieren wird.
Schlechter Rat
Ihr Manager gibt Ihnen schlechte Ratschläge. Sie haben das Gefühl, dass dies für die Firma keinen Sinn ergibt, aber Sie müssen für die Einsichten offen sein, weil es von jemandem kommt, der Ihnen gegenüber Senior ist. Wenn Sie in dieser Situation sind, nähern Sie sich dieser Person privat und versuchen Sie zu erfahren, warum er Ihnen diesen Rat gibt, der so völlig unsinnig erscheint.
Ihr Manager kann auf drei Arten antworten:
- seine Autorität wieder geltend machen (in diesem Fall ist er unprofessionell und eine schreckliche Person, mit der man arbeiten kann);
- um Ihnen zu sagen, dass Ihr Ansatz einfach nicht gut ist, ohne konstruktives Feedback;
- oder um dir die wahre Begründung dafür zu geben, warum er es so macht.
Denken Sie daran, wenn er älter ist, liegt es daran, dass er mehr Erfahrung hat. Es kann einen guten Grund für den Ansatz geben, dem Sie nicht zustimmen, einfach weil Sie es noch nicht berücksichtigt haben.
Berating Manager
Ihr Manager macht einen Hohn aus Ihrem echten Versuch zu wachsen und zu lernen. Du willst wirklich wachsen, aber fühlst, dass sie lacht darüber, was sie wahrscheinlich "dumme Fragen" nennen würde, verletzend ist.
Lass sie das privat wissen. Sag ihr, dass es dich verletzt. Sieh, wie sie reagiert. Vielleicht wird sie sich entschuldigen. Vielleicht wird sie beleidigt sein, dass Sie ihre Kommentare möglicherweise für bösartig halten. Vielleicht möchte sie, dass du mitspielst und auf ihre Witze antwortest, so verletzend sie auch sind.
Menschen haben unterschiedliche Persönlichkeiten. Dies könnte ihr Stil sein. Manchmal ist es vielleicht besser, den Manager zu meiden, wenn Sie mit der Arbeit besser vertraut sind.
Wenn Sie mit ihrer Reaktion auf Ihre direkte Herangehensweise nicht umgehen können, ist es vielleicht an der Zeit, weiterzumachen. Aber bevor Sie das tun, sprechen Sie mit Ihren Kollegen und sehen Sie, wie sie auf Ihre spezifischen Bedenken bezüglich ihres beleidigenden Verhaltens reagieren.
Oberes Management ist in Ordnung, aber Executive Management ist nicht
Ihr direkter Manager ist vielleicht ein cooler Typ. Ihr CTO kann jedoch ein Idiot sein. Sollten Sie sich von einer potenziellen Gelegenheit oder der Möglichkeit, die bereits bevorsteht, entfernen?
Die Frage liegt bei dir alleine zu entscheiden. Denken Sie daran, wie oft Sie mit der Geschäftsleitung interagieren würden. Ist es oft? Ist der CTO so schlimm, dass Sie jedes einzelne Treffen mit ihm fürchten, oder können Sie ihn manchmal tolerieren?
Wenn Ihre Arbeitsumgebung normalerweise tolerierbar ist, bleiben Sie dabei. Wenn das nicht der Fall ist und du spürst, dass der CTO dir den Hals herunterhebt und es nicht mag, möchtest du vielleicht gehen. Sprechen Sie aber auch mit Ihren Kollegen. Wie reagieren sie? Haben sie eine ähnliche Verachtung für die Geschäftsleitung?
Wenn Sie als Team das Gefühl haben, dass mit Ihrem oberen Management etwas nicht stimmt, wenden Sie sich an sie als Team und geben Sie genau an, wo Sie denken, dass sie sich verbessern können. Denken Sie daran, wenn 46% aller Manager nicht wirklich verwalten können, könnte dies für die oberste Managementebene gelten, und die meisten Menschen, die professionell wachsen möchten, wären offen für ehrliches und konstruktives Feedback.
Du wirst ignoriert
Sie haben Bedenken. Ihr Manager scheint zuzuhören, tut aber nichts. Zwei Monate später müssen die gleichen Bedenken noch angesprochen werden. Du fängst an, deinen Manager mit einem Politiker zu vergleichen, der scheinbar etwas sagt, aber nichts tut - oder das Gegenteil.
Ich war selbst in dieser Situation. Ich habe es abgewartet und glücklicherweise meinen Manager überlebt. Wenn die Sorgen so ungeheuerlich sind, dass Sie einfach nicht übersehen können, dass sie ignoriert werden, wissen Sie, was Sie tun müssen. Und wenn ein oberer Manager über diesem Typen steht, können Sie diese Bedenken mitbringen und hoffen, dass sie etwas unternehmen, um sicherzustellen, dass Änderungen vorgenommen werden.
Der Mikro-Manager
Micromanagement ist das Schlimmste.
Du hast einen Chef, der alles, was du tust, vernachlässigt und sich auf die Nuancen konzentriert, die es braucht, um einen bestimmten Punkt zu erreichen. Micro-Manager kümmern sich nicht darum, wie es ihren Mitarbeitern geht, und sie kümmern sich nicht darum, wie es ihren Kunden geht.
Ich erinnere mich an eine Geschichte von vor einem Jahrzehnt in einer großen Firma, die von Mikromanagern geleitet wurde, wo ich einen Klienten (in einem offenen Büro) fragte, wie sein Gesundheitszustand war, weil er kürzlich ins Krankenhaus eingeliefert wurde und ich beschimpft wurde, dass ich nicht t konzentrierte sich auf die Arbeit. Ich konzentrierte mich stattdessen auf Smalltalk, der nichts für den Fortschritt bringt.
Beeindruckend. Der Hauptvorsteher verstand nicht, dass Beziehungen am wichtigsten waren. Wie würdest du darauf antworten?
In meinem Fall arbeitete ich für ein Startup mit 12-Mitarbeitern, also konnte ich nicht über ihn hinausgehen. Ich wartete darauf, dass der Chef nicht im Büro war, damit ich nicht gezüchtigt würde - und hörte auf. (Er verfolgte später meinen neuen Arbeitgeber und machte mich schlecht.) Ein Freund, der später bei einer anderen Firma für ihn arbeitete, wurde entlassen. Sie werden unweigerlich verlassen elend, wenn dies Ihren täglichen Grind durchdringt. Hey, es passiert. Größere und bessere Dinge liegen vor uns.
Natürlich, wenn Sie die Möglichkeit haben, über ihn hinauszugehen, tun Sie es. Ihr Exit muss nicht außerhalb der Firma sein. Dinge können sich auch innerhalb des Unternehmens ändern.
Kein Feedback
Es ist absolut nervig, in deinen Alltag zu gehen, ohne zu wissen, wie dein Manager über deinen Fortschritt denkt. Sie möchten nicht bis zu einer jährlichen Überprüfung warten, um zu wissen, dass Ihr Manager unglücklich (oder super glücklich) mit Ihnen ist. Als Manager ist Ihre Aufgabe natürlich zu bewältigen. Wenn Sie schon einmal den "One Minute Manager" gelesen haben, werden Sie wissen, dass gutes Feedback und konstruktive Kritik der Schlüssel zum erfolgreichen Management sind.
Als Mitarbeiter ist es frustrierend, im Unbekannten zu leben.
Wenn Sie das Feedback nicht erhalten, müssen Sie Ihren Manager direkt fragen. Bereite dich darauf vor, gut und böse zu hören. Sie können auch Ihre Kollegen nach ihrem Feedback fragen, da das auch zählt. Und dann denke innerlich: zu wissen, wie du leistest, wie kannst du es besser machen?
Erwartungen nicht kommunizieren
Sie werden aufgefordert, X zu tun, mit dem Ziel, dass Y passieren wird. Du tust X so weit du es sehen kannst und Y passiert nicht. Ihr Chef wird wütend, dass Sie nicht getan haben, was erwartet wurde.
Was?
Mitarbeiter müssen ein klares Verständnis davon haben, wie Erfolg aussehen sollte. Sonst werden sie fast sicher zu kurz kommen. Sag ihnen nicht einfach etwas zu tun - sag ihnen, WARUM sie es tun müssen.
Wenn Sie als Mitarbeiter nicht sicher sind, warum Sie etwas tun, haben Sie keine Angst zu fragen. Wenn Ihr Vorgesetzter die Erwartungen nicht an Sie anpasst, müssen Sie die Sorgfaltspflicht erfüllen, diese selbst auszurichten.
Dein Manager ist zu hart
Ihr Manager hat keinen Sinn für Humor. Es ist traurig, einen Witz zu erzählen und ein ernstes Gesicht und Verwirrung zu finden.
Als jemand, der eine Verpflichtung hat, persönliche Beziehungen aufrechtzuerhalten, ist es ziemlich schwierig, dies zu tun, wenn Ihr Chef nicht auf Versuche reagiert, die Arbeitsumgebung angenehmer zu machen. Komm schon, Manager, erleichtere es!
Und ... wenn sie es nicht tut, nun, Sie können eine Wahl treffen. Denken Sie daran, nicht alle Manager sollten da sein. Manchmal musst du es saugen. Einen Manager zu haben, der nicht entspannt sein kann und ein angenehmer Kollege, ist vielleicht nicht das Schlimmste auf der Welt. Wenn sie jedoch auch die anderen Kriterien erfüllt, auf die in diesem Beitrag verwiesen wird, wissen Sie, was Sie tun müssen.
Schlechtes Management ist eine schwierige Sache. Sie sind verpflichtet, es ein paar Mal in Ihrem Karriereweg zu begegnen. Eine schlechte Situation ist keine dauerhafte Situation, und manchmal können Sie tatsächlich beheben, was falsch ist. Haben Sie keine Angst zu sprechen, wenn Sie das Gefühl haben.
Schlechter wird es - neue Möglichkeiten gibt es überall.
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