Ich bin immer wieder fasziniert von kleinen Unternehmen, vor allem von der Idee, dass die größten profitabelsten großen Unternehmen mit Gedanken, Ideen und ersten Schritten beginnen. Dies sind die gleichen Dinge, mit denen kleine Unternehmen beginnen. Manchmal zählen wir uns aber wegen der Größe. Aber Unternehmen jeder Größe sind Risiken, und Ihre Fähigkeit, sie zu verwalten, bestimmt die Qualität Ihres Unternehmens.
Robert Frank, Wealth Reporter für das Wall Street Journal sagt:
"Ein Teil der risikofreudigen Persönlichkeit ist die Fähigkeit, Versagen zu überwinden. Wo die meisten von uns nach Hause gehen und weinen würden, schüttelt Guy [Laliberte, Gründer von Cirque du Soleil] es einfach ab. Das ist eines der Dinge, die Milliardäre erfolgreich machen - ihre Reaktion auf das Scheitern. "
Versagen, wie der Wettbewerb, ist ein Teil des Prozesses, und wie Sie damit umgehen, ist eine Entscheidung. Was passiert, wenn dein Traum nicht zu dem wird, was du erwartet hast? Sie bekommen die Möglichkeit zu sehen, woraus Sie gemacht sind.
Du kannst weggehen und es nie wieder versuchen
Oder Sie können Anpassungen vornehmen und aus dem Fehler lernen. Es ist nicht zu sagen, was Sie werden können, wenn Sie durch drücken. Aber das Scheitern wird absolut, wenn Sie aufhören. Es ist jedoch nur Training, wenn Sie sich neu gruppieren, neu gestalten, neu erfinden.
Was hat Og Mandino im größten Verkäufer der Welt gesagt?
"Das Scheitern wird dich niemals überholen, wenn deine Entschlossenheit, erfolgreich zu sein, stark genug ist."
Nun, ist es?
Sind Sie im richtigen Geschäft und ist Ihre Entschlossenheit stark genug? Niemand kann diese Fragen für dich beantworten. Aber sobald du es weißt, wird es einfacher (was nicht einfach ist), den Preis dafür zu bezahlen, etwas zu schaffen, das wirklich funktioniert, das für dein Publikum wirklich wichtig ist und es auf eine Weise vermarktet, die wirklich verbindet.
Youngme Moon, Professor an der Harvard Business School und Autor von "Different: Escaping the Competitive Herd", beleuchtet drei Arten von Marken, die sich gegensätzlich verkaufen. Sie bezeichnet sie als Reverse-Marken, Break-Away-Marken und feindliche Marken.
Reverse Brands verändern die Art, wie wir Dinge tun
Sie neigen dazu, in die entgegengesetzte Richtung zu gehen und es funktioniert. Youngme bezieht sich auf Google als Beispiel. In starken Kontrasten zu AOL zu der Zeit und Yahoo heute, Google ging einfach, minimalistisch statt der beschäftigten, überfüllten Suchmaschinen-Titelseiten. Sie konzentrierten sich auf ein Kernthema - die Suche.
Auf was können Sie sich konzentrieren?
Breakaway Brands Funktion außerhalb ihrer Kategorie
Cirque du Soliel, zum Beispiel von Guy Laliberte gegründet, hat unser Konzept des Zirkus neu definiert. Seine moderne Version ist gefüllt mit Kunst in Form von Tanz, Musik und Gymnastik und fühlt sich eher wie Theater an als unsere alten Schulkonzepte des Zirkus. Und aufgrund dieses Unterschieds fällt der Cirque du Soliel auf.
Worauf kannst du dich konzentrieren - du bist leidenschaftlich und - macht dich anders als die anderen?
Feindliche Marken sind Statement Brands
"... Identitätsmarker, und intuitiv wissen wir es", sagt Youngme. Ihre Beispiele sind Mini Cooper, Red Bull und Birkenstocks. Auf den ersten Blick ist man zu klein - sollte ein Auto wirklich so winzig sein? Ein anderer Geschmack wie Mist nach einigen Red Bull Neinsager. Und Birkenstock sieht einfach schrecklich aus. Aber für feindliche Marken vermarkten sie, indem sie die Dinge auf den Kopf stellen. Sie umarmen den Kampf und den Unterschied:
- klein ist das neue große, wenn es um den Mini Cooper geht,
- Red Bull ist ein erworbener Geschmack - "eine Art zu leben", und
- Birkenstocks ist "eine einfache Idee, die seit über zweihundert Jahren die Füße glücklich macht."
Aber wie kommst du dorthin?
Ich denke, der sehr natürliche und organische Prozess, etwas zu bauen, von dem Sie begeistert sind, ist der Schlüssel. Ihre Leidenschaft und Ihr Engagement werden Sie in die Lage versetzen, Dinge zu sehen, die andere nicht haben. Und Dinge zu gruppieren, die andere nicht würden. Und für Dinge zu kämpfen, die andere nicht tun.
Guy Laliberte brachte dem Zirkus unter anderem theatralische Exzellenz und es ist erstaunlich und gut fürs Geschäft. Aber ich bin mir sicher, er hatte unzählige Chancen aufzugeben, tat es aber nicht.
Mache deine Fehler und Schwächen zu einer Schule, nicht zu einem Friedhof für deine Träume.
Schulfoto über Shutterstock
