Andere: Spotlight: Next Trucking Nutzt Einen Online-Marktplatz, Um Versender Und Trucker Zu Verbinden

Trucking ist eine sich entwickelnde Branche. Aber es ist nicht einer, der mit neuer Technologie so viel Schritt gehalten hat wie andere. Next Trucking ist ein Unternehmen, das das ändern will.

Der Online-Marktplatz für Lkw-Transporte stellt Lkw-Fahrern mehr Werkzeuge zur Verfügung und erleichtert den Unternehmen die Anbindung an Spediteure. Im Small Business Spotlight dieser Woche erfahren Sie mehr über das Geschäft und die Veränderungen, die es im Trucking-Geschäft zu erreichen gilt.

Was das Geschäft macht

Bietet einen Online-Marktplatz für LKW-Transporte.

Die Mitbegründerin und CEO Lidia Yan sagte gegenüber Small Business Trends: "Next Trucking ist ein Online-Marktplatz für LKW-Transporte. Er nutzt intelligente Matching-Funktionen, um Spediteure und Trucker zu verbinden, um die Produktivität zu maximieren und gleichzeitig Trucker-zentriert zu bleiben. "Next Trucking" ermöglicht es den Fluggesellschaften, Echtzeit- und zukünftige Verfügbarkeiten sowie bevorzugte Routen und Preise zu veröffentlichen. Sie verbindet Fahrer von kleinen und mittleren Speditionen mit Spediteuren, die nach Effizienz und wettbewerbsfähigen Preisen suchen. "

Geschäftsnische

Den Truckern mehr Kontrolle geben.

Yan sagt: "Wir sind der erste Trucker-zentrierte Marktplatz, der sich auf den FTL- ??/ Langstreckenmarkt konzentriert. Next Trucking wurde geschaffen, damit Trucker entscheiden können, wohin sie wollen und wie viel sie machen wollen, um ihnen mehr Kontrolle über ihre Zeit zu geben und gleichzeitig die Carrier-Ressourcen zu maximieren. "

Wie das Geschäft angefangen hat

Die Ineffizienzen in der LKW-Industrie zu straffen.

Yan erklärt: "Meine Familie ist seit 14 Jahren im Logistikgeschäft tätig und betreibt eines der größten TV-Vertriebszentren in Südkalifornien. Nachdem ich die Ineffizienzen der LKW-Branche aus erster Hand beobachtet hatte, beschloss ich, Next Trucking einzurichten, um den Prozess zu rationalisieren. "

Größter Gewinn

Erstellen von großen Partnerschaften.

Yan sagt: "Unser bisher größter Gewinn war die Partnerschaft mit dem größten Hersteller von Solarmodulen in der Welt und die Partnerschaft mit einem der größten Logistikzentren für Spediteure für Amazon. Diese Partnerschaften entstanden durch Empfehlungen, bestehende Beziehungen und Netzwerke. "

Größtes Risiko

Eine sich entwickelnde Branche annehmen.

Yan erklärt: "Das Geschäftsmodell selbst ist ein Risiko. Next Trucking stellt sich der Herausforderung, eine Lösung zu schaffen, um eine Industrie zu verändern, die sehr antiquiert ist, wo Technologie nicht so schnell angenommen wurde wie andere Industrien. Mit weniger als 50% der Fahrer, die häufig mobile Geräte für den Zugriff auf das Internet verwenden, ist es eine Lernkurve, um sie dazu zu bringen, von der traditionellen Geschäftsmethode abzuweichen. "

Wie sie ein Extra $ 100,000 ausgegeben haben

Das Team unterstützen.

Yan sagt: "Ich würde aktuelle Mitarbeiter belohnen und noch mehr Talente einstellen, um sie zu unterstützen."

Team Belohnung

Ein Meisterschaftsgürtel.

Yan erklärt: "Wir haben kürzlich einen Box-Championship-Gürtel gekauft, der unsere Trophäe" Kämpfer des Monats "darstellt. Weitere Anreize sind Lakers und Clippers Tickets und unsere "You're the Bomb" Trophäe. Unsere Mitarbeiter lieben es und es hat die Moral der Firma enorm gesteigert. "