Es ist eine Realität, mit der sich alle Unternehmer auseinandersetzen müssen: das Misserfolgspotenzial. Über 51% der Unternehmen werden in den ersten fünf Jahren (US-Census-Daten) scheitern, und selbst 25-30% der Venture-unterstützten Unternehmen scheitern. Wenn Sie innovativ sein und sich selbst herausbringen wollen, müssen Sie akzeptieren, dass jede Unternehmung ein Risiko ist.
Aber wie können Sie dieses Ausfallrisiko für Ihr nächstes Startup reduzieren?
Oft hilft es, sich an die Erfahrung anderer zu wenden, zu lernen, welche Lehren wir aus ihren Fehlern ziehen können, und die Lernkurve für uns selbst zu durchschneiden. Selbst wenn du das Gefühl hast, dass du deine Primzahl erreichst (oder übertreffst), ist es nie zu spät! Jeffrey Brotman, der Gründer von Costco, hat dieses erfolgreiche Unternehmen erst in den Vierzigern gegründet.
In der Tat ist 35 eines der häufigsten Zeitalter, um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen.
Es braucht Zeit, um zu lernen, wie man ein erfolgreiches Unternehmen ins Leben ruft, und allzu oft wird Erfolg durch das Versagen von Unternehmen davor erkannt.
Warum scheitern die Startups? Wenn Sie dies verstehen, können Sie damit beginnen, Ihre eigenen Startup-Bemühungen zu bewerten und sicherzustellen, dass Sie nicht in eine der Fallstricke geraten, die Unternehmen häufig abschrecken.
In dieser Infografik sehen Sie die 20-Gründe, dass Start-ups am häufigsten scheitern, wie Untersuchungen der Risikokapital-Datenbank CBInsights.com zeigen.
Einige sind allgemein bekannt - zum Beispiel ist kein Marktbedarf der Hauptgrund, warum Startups scheitern. Wenn Sie einen Bedarf nicht lösen oder ein Problem mit einer einzigartigen Lösung lösen, haben Sie keine Differenzierung und keinen Wettbewerbsvorteil.
Andere könnten dich überraschen. Ich weiß, dass ich überrascht war, dass Disharmonien im Team oder bei Investoren ein Hauptgrund für das Scheitern waren. Wir mögen es nicht zu denken, dass zwischenmenschliche Probleme in dem Maße, in dem das Unternehmen versagt, unlösbar sind, aber es scheint, dass dies öfter passiert, als ich es wahrgenommen habe.
Startup-Fehler Gründe
Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre eigene Startstrategie zu bewerten und sicherzustellen, dass Sie sich von bekannten Problembereichen fernhalten. Sehen Sie, wenn Sie sich dieser möglichen Fallstricke bewusst waren, in den Top 20-Gründen Startups Fail:
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