Wie Man Das Große Bild Im Geschäft Sieht, Indem Man Die Augenhöhlenperspektive Nimmt

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"The Orbital Perspective: Lehren aus einer Reise von 71 Millionen Meilen" ist ein Leitfaden, um die für die Erreichung Ihrer kritischen Mission notwendige Perspektive zu managen. Geschrieben aus der Sicht eines Astronauten, der für seine 176-Tage im Weltraum auf internationale Kooperation angewiesen war, wird das Buch zeigen, wie wichtig es ist, in alltäglichen Entscheidungen eine größere Perspektive zu haben.

In dem Buch, The Orbital Perspective: Lessons im Blick auf das große Bild von einer Reise von 71 Millionen MeilenEin ehemaliger Kampfpilot und Astronaut, Ron Garan, spricht von einem Phänomen, das als "Überblickseffekt" bekannt ist, eine Verschiebung der Perspektive, die auftritt, nachdem die Erde aus dem Weltraum gesehen wurde. Diese Verschiebung führte Garan zu der Idee der "orbitalen Perspektive", einem zentralen Schwerpunkt in seinem Buch. Garan schlägt vor, die Umlaufperspektive angemessen zu nutzen. Man kann erstaunliche Ergebnisse erzielen, die das Leben verändern, und zwar bei fast jedem Unternehmen, sei es in der Wirtschaft, bei der Technologie oder bei der Lösung der schwierigsten Probleme der Welt.

Was ist die Orbitalperspektive?

Ob es um den nächsten Verkauf geht, um den besten Weg zu finden, den Hunger zu beseitigen oder um mit der Familie zurecht zu kommen - Garan's Buch behauptet, dass es sich um eine Frage der Perspektive handeln könnte. In seinem Buch behauptet Garan, diese Perspektive nach Jahren der Arbeit als Kampfpilot, Astronaut und Unternehmer entwickelt zu haben. Mit Blick auf die Erde in der Stille des Raums erinnert sich Garan an diese Verbindung. Er sah die Welt jenseits des gewöhnlichen Chaos des täglichen Lebens und begann zu erkennen, dass das Erreichen der richtigen Perspektive der Schlüssel zum Sehen von Lösungen sein kann.

Zu dieser Schlussfolgerung zu kommen, war nicht einfach, wie der erste Teil von Die Orbitalperspektive attestiert. Zu der Zeit arbeitete Garan nach dem Ende des Kalten Krieges auf der Internationalen Raumstation. Zu sagen, dass die Dinge angespannt und Missverständnisse häufig waren, wäre eine Untertreibung. Doch die Weltraumcrew aus Russland, Amerika, Japan und vielen anderen Ländern konnte zusammenarbeiten, um die Chance ihres Lebens zu erreichen.

Garan sagt, dass die gleiche Art von Zusammenarbeit für den Erfolg in Ihrem Unternehmen verwendet werden kann. Er teilt diesen Prozess des Findens von Gemeinsamkeiten, des gegenseitigen Verständnisses, der Entwicklung erhöhter Empathie und der Aufrechterhaltung einer konsistenten Kommunikation als Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Im Fall seiner Erfahrung an Bord der Internationalen Raumstation bemerkte Garan, wie sich die Mitglieder der Crew zu sehr in den Alltag verirrten (was Garan eine "Wurmperspektive" nennt), zu lange aus den Augen verloren würden das langfristige Ziel (was Garan "die orbitale Perspektive" nennt). Bis zu dem Punkt, an dem alle Mitglieder diese orbitale Perspektive sehen und daran arbeiten können, sollte die Schlüsselaufgabe der Führung sein. Warum? Das Verständnis und die Entwicklung der orbitalen Perspektive ist der Schlüssel zum langfristigen Überleben in einer komplexen und sich ständig verändernden Welt, sagt Garan.

Galan ist ein pensionierter Oberst der US Air Force. Er ist heute ein Unternehmer, der sich auf internationale und ökologische Entwicklung spezialisiert hat. Er ist auch der Gründer von Fragile Oasis und der Manna Energy Foundation, zwei Organisationen für soziale Unternehmen und Innovation. Er ist auch einer der wenigen Menschen, die 176-Tage im Weltraum gelebt und 70 Millionen Meilen im Orbit aufgezeichnet haben.

Was war das Beste an der Orbitalperspektive?

Der beste Teil des Buches ist Garan's Optimismus für die Zukunft. Garans Optimismus über die Zukunft ist zwar nicht allzu naiv, lässt sich aber mit dem des Autors Steve Case vergleichen. Sein Buch Die dritte Welle: Die Vision eines Unternehmers von der Zukunft. Der Unterschied zwischen den beiden ist ihr Ansatz. Case konzentriert sich mehr auf die Richtlinien und Vorschriften, die für die Entwicklung innovativer Geschäftslösungen erforderlich sind, während sich Garan auf die Notwendigkeit konzentriert, die richtige Perspektive zu nutzen, unabhängig davon, welche Lösung wir suchen (geschäftlich oder auf andere Weise). Dieser Fokus auf die Verwendung der geeigneten Perspektive (kurz- oder langfristig) für die besten Ergebnisse kann für die Führungsplanung wirklich hilfreich sein.

Was hätte anders gemacht werden können

Garan zeigt eine absolut unglaubliche Arbeit, zu zeigen, wie die Perspektive unsere Ergebnisse beeinflussen kann. Ein Beispiel ist die Geschichte, die er von den chilenischen 33-Bergleuten erzählt, die gefangen wurden, aber schließlich bei dem Bergbauunfall in Copiapó von 2010 gerettet wurden. Die Notlage der Bergleute und der Fokus auf ihre Rettung würde schließlich internationale Hilfe (einschließlich NASA-Unterstützung) ziehen. Während sich die anfänglichen Rettungsbemühungen auf das kurzfristige Ziel konzentrierten, die Minenarbeiter so schnell wie möglich auszuschalten, war es laut Garan ein NASA-Anführer, der auf die Bedeutung eines langfristigen Ziels hinwies, nämlich die Bergleute herauszuholen lebendig so bald wie möglich. Diese neue "Orbitalperspektive" ermöglichte einen Zeitplan, der darauf abzielte, die Grundgesundheit der Bergarbeiter aufrechtzuerhalten, während sie daran arbeitete, sie von der kollabierten Mine zu befreien.

Warum die Orbitalperspektive lesen?

Die Orbitalperspektive ist ein Buch mit einer Agenda, die viel größer ist als geschäftlicher Erfolg, denn die Prinzipien von Garan können auf jedes menschliche Unternehmen angewandt werden. Genauer gesagt konzentriert sich das Buch auf Führung und auf die Festlegung der richtigen Perspektiven für die Teammitglieder, sich zu sammeln. Dies zeigt, wie die richtigen langfristigen und kurzfristigen Perspektiven zu realen Erfolgen an Bord der Internationalen Raumstation, zu den Rettungsbemühungen nach dem Bergbauunfall von 2010 Copiapó und zu technischen Innovationen, die anderen Menschen in Not helfen sollen, führten Menschen auf der ganzen Welt brauchen Zugang zu frischem Wasser.

Die Kraft des Buches besteht darin, dass es seine Prinzipien einer so großen Vielfalt von Anwendungen anpassen kann. Wenn Sie ein Unternehmensleiter (oder Mitarbeiter) sind, der einen besseren Ansatz für die Erfüllung der Mission Ihres Teams benötigt, Die Orbitalperspektive könnte in der Lage sein, die Geschichten und die Inspiration zu liefern, die Sie benötigen, um anzufangen.