Die Anerkennung von harter Arbeit und Leistung am Arbeitsplatz fördert die Moral und motiviert und motiviert die Mitarbeiter. Mit einer verbesserten Arbeitsmoral und einem hohen Maß an Motivation können auch die Produktivität und die Mitarbeiterbindung gesteigert werden, was letztlich die Rentabilität eines Unternehmens verbessert. In der Tat zeigt die Forschung, dass die Hauptgründe dafür, dass Arbeiter in den USA ihren Arbeitsplatz verlassen, darin liegen, dass sie sich nicht geschätzt fühlen.
Mitarbeiter der Monatsprogramme sind eine übliche Methode für Führungskräfte und Personalteams, Fleiß und harte Arbeit in der Belegschaft zu erkennen. Wenn Sie als Unternehmensinhaber ein Mitarbeiteranerkennungssystem einrichten möchten, sollten Sie sich die folgenden Schritte ansehen, um den Mitarbeiter des Monats effizient und effektiv einzurichten.
Einrichten eines Mitarbeiters des Monatsprogramms
Richten Sie Ihre Ziele für die Einrichtung des Programms ein
Bevor Sie ein Mitarbeiter des Monats-Programms einrichten, besprechen Sie die Ziele mit dem Management und den Teammitgliedern. Ein Ziel könnte sein, den Absatz über ein Incentive-Programm zu steigern oder einen gesunden Wettbewerb innerhalb der Abteilungen zu schaffen. Die Festlegung von Zielen für die Initiative wird dazu beitragen, die Parameter für das Belohnungsprogramm klarer herauszuarbeiten.
Legen Sie die Regeln und Parameter fest
Sobald die Ziele klar definiert sind, ist es an der Zeit, die Regeln und Parameter des Programms festzulegen. Haben beispielsweise Teilzeitbeschäftigte die gleichen Rechte wie Vollzeitbeschäftigte? Können neue Mitarbeiter sofort für die Auszeichnung in Frage kommen oder müssen sie für einen bestimmten Zeitraum für das Unternehmen arbeiten? Ist es möglich, dass ein und derselbe Arbeitnehmer mehrfach zum Arbeitnehmer des Monats ernannt wird? Können die am Auswahlprozess beteiligten Manager und anderen Teammitglieder den Titel selbst gewinnen?
Wenn Sie die Regeln vom ersten Tag an festlegen, wird sichergestellt, dass jeder weiß, wo er steht, wenn er zum Mitarbeiter des Monats wird.
Entscheide die Belohnungen
Welche Belohnungen würden bei Ihren Mitarbeitern am meisten geschätzt? Geldpreise sind oft die wünschenswertesten, aber ein Anreizprogramm für Angestellte muss nicht auf eine finanzielle Entschädigung beschränkt sein. Andere lukrative Anreize könnten ein kostenloses Firmenparken für einen Monat, einen freien Tag, einen Wellness-Tag oder eine Trophäe mit dem eingravierten Namen des Angestellten sein.
Jeden Monat eine andere Belohnung zu erhalten und die Ankündigung der Belohnung zu Beginn des Monats zu verpatzen, kann ein guter Weg sein, Interesse zu erzeugen und Aufregung um das Programm aufzubauen.
Entscheiden Sie, wie der Mitarbeiter ausgewählt werden soll
Wie wählen Sie, wer der Mitarbeiter des Monats ist? Wird es auf der Anzahl der Vertriebsmitarbeiter basieren? Oder vielleicht geht der Titel an das Teammitglied, das großartige Kundendienstleistungen, Innovation, Kreativität oder lobenswerten Teamgeist bewiesen hat?
Sie möchten vielleicht ein Nominierungsformular für Mitarbeiteranmeldungen einführen. Mitarbeiter können jeden Monat auswählen, welche Mitspieler sie für würdig halten, und einen Mitarbeiteranmeldungs-Nominierungsformular ausfüllen, aus dem hervorgeht, welcher Mitarbeiter ihrer Meinung nach für ihre Leistungen anerkannt werden sollte und warum.
Jeden Monat konnte ein "Gremium" von Richtern die Formulare durchgehen und entscheiden, wer die Auszeichnung erhalten sollte.
Allgemeine Nominierungsformulare für die Anerkennung von Mitarbeitern können heruntergeladen werden. Möglicherweise möchten Sie die Formulare jedoch so anpassen, dass sie auf die individuellen Ziele und Bedingungen Ihres Programms Mitarbeiter des Monats zugeschnitten sind.
Mitarbeiter über das Programm informieren
Mitarbeiter sollten über das Programm auf dem Laufenden gehalten werden, damit sie auf die Auszeichnung als Mitarbeiter des Monats hinarbeiten können. Ob es ein Teamtreffen über das Programm ist, einen Blog darüber auf der Unternehmenswebseite schreiben oder es im Mitarbeiter-Newsletter ankündigen, informieren Sie die Mitarbeiter darüber, was das Programm beinhaltet, was seine Ziele sind und wie sie gewinnen können die Erkennung.
Veröffentlichen Sie den Gewinner
Wenn Sie einen großen Teil des Incentive-Programms machen, indem Sie ankündigen, welcher Mitarbeiter den Award jeden Monat gewonnen hat, wird dies dazu beitragen, Interesse an der Ehrung zu wecken und sie letztendlich effektiver zu machen. Zum Beispiel könnte der Mitarbeiter des Monats auf dem Unternehmensblog, im Mitarbeiter-Newsletter oder auf den Social-Media-Kanälen des Unternehmens angekündigt werden - oder warum nicht auf allen dreien?
Die Erhöhung des Profils der Auszeichnung wird helfen, sie effektiver zu machen. Schließlich ist ein Mitarbeiter des Monats-Award-Programm entworfen, um die Leistungen von fleißigen und hart arbeitenden Mitarbeitern zu erkennen und zu veröffentlichen, so dass solche Programme und ihre Gewinner idealerweise stark gefördert werden sollten.
Hat Ihr Unternehmen Erfolg gehabt, Mitarbeiter zu motivieren, die Moral zu steigern und die Produktivität mit einem Programm Mitarbeiter des Monats zu steigern? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit der Implementierung von Anerkennungsprogrammen für Mitarbeiter in den Kommentaren unten.
Mitarbeiter des Monats Foto über Shutterstock
