Einige der größten unternehmerischen Vermögen haben sich für Menschen entwickelt, die Unternehmen gegründet haben, um von einem radikalen technologischen Wandel zu profitieren.
Google ist wahrscheinlich das bemerkenswerteste Beispiel aus jüngster Zeit: Die Suche im Internet war eindeutig eine radikale Veränderung in der Art und Weise, wie Menschen nach Informationen suchen, und die Gründer von Google haben sicherlich eine Menge Geld aus ihrem Geschäft gemacht.
Es ist nicht leicht, einen radikalen technologischen Wandel zu erkennen und mit einem Start-up davon zu profitieren. Sie müssen einen radikalen technologischen Wandel finden, der die etablierten Unternehmen benachteiligt. Wenn eine neue Technologie hinzukommt, aber bestehende Firmen relativ leicht auf sie übergehen können, dann werden Sie als Unternehmer nicht sehr erfolgreich sein. Wir sahen viele Internet-Start-ups scheitern, als die bestehenden Unternehmen, gegen die sie gegründet wurden, gegen einen Weg zur Migration eines Teils ihrer Geschäfte ins Web antraten.
Selbst wenn Sie wissen, dass ein radikaler technologischer Wandel bevorsteht und eines Tages eine Branche verändern wird, werden Sie als Unternehmer nur erfolgreich sein, wenn Sie herausfinden können, wann diese Veränderung eintreten wird:
- Wenn Sie zu früh beginnen, werden Sie mit einer minderwertigen Technologie konfrontiert werden, die noch nicht den Punkt erreicht hat, an dem sie mit bestehenden Alternativen konkurrieren kann und wahrscheinlich nicht mehr über Geld verfügt, wie es bei der ersten Generation von VoIP-Unternehmern der Fall war.
- Wenn Sie zu spät beginnen, werden andere Leute die Lernkurve nach oben verschieben, einen First-Mover-Vorteil entwickeln und die besten Kunden vor sich haben.
Dann gibt es das Problem, die richtige Technologie auszuwählen. Wir alle wissen, dass etwas den Verbrennungsmotor als die Technologie zum Antrieb von Autos ersetzen wird. Aber was wird es sein? Elektrische Autos? Plug-in-Hybride? Brennstoffzellenfahrzeuge? Mit Biokraftstoff betriebene Autos, die mit überschüssigem Fett aus Fast-Food-Restaurants fahren? Etwas anderes?
Buddy Elektroauto, verfügbar in Norwegen
Laut VentureBeat gibt es 30-Unternehmen, die gegründet wurden, um Elektroautos zu verkaufen. Laut Wikipedia untersuchen oder produzieren mindestens zwei Start-ups Plug-in-Hybride. Andere Unternehmer haben Unternehmen gegründet, um Fahrzeuge mit Brennstoffzellenantrieb und Biokraftstoff zu bauen.
Und dann gibt es das Problem der etablierten Firmen. Die großen Autohersteller haben alle Programme, um Fahrzeuge mit diesen und anderen Technologien zu entwickeln.
Ich weiß nicht, wann das benzinbetriebene Auto ersetzt wird, welche Technologie es ersetzen wird oder welches Unternehmen bei dieser Anstrengung Erfolg haben wird. Ich weiß nicht einmal, ob ein Unternehmer, der eine neue Firma oder einen großen Autohersteller gründet, derjenige sein wird, der diese Änderung leitet.
Alles, was ich weiß, ist, dass, wenn ein Unternehmer die gewinnbringende Technologie wählt, den richtigen Zeitpunkt wählt und eine Menge Geld aus dem Übergang macht, wird er oder sie auf das Cover von Vermögen, Forbes, und BusinessWeek und wird als Geschäftsvisionär gefeiert.
Natürlich ist es leichter, unternehmerische Visionäre im Nachhinein zu identifizieren, als sie im Voraus zu identifizieren. Wer möchte versuchen, vorherzusagen, wer er oder sie heute ist?
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Über den Autor: Scott Shane ist A. Malachi Mixon III, Professor für Entrepreneurial Studies an der Case Western Reserve University. Er ist Autor von acht Büchern, darunter Illusions of Entrepreneurship: Die kostspieligen Mythen, von denen Unternehmer, Investoren und Politiker leben; Fruchtbaren Boden finden: Außergewöhnliche Gelegenheiten für neue Ventures erkennen; Technologiestrategie für Manager und Unternehmer; und von Ice Cream zum Internet: Franchising nutzen, um das Wachstum und die Gewinne Ihres Unternehmens zu steigern.
