Wenn Sie ein Unternehmen führen, haben Sie nicht den Luxus, über Fehler zu philosophieren und daraus Lehren zu ziehen. Fehler können der Beweis dafür sein, dass du es versuchst, aber es genügt nicht zu versuchen, wenn ein einziger Fehler dein Geschäft im Wettbewerb um eine Stufe nach unten bringt.
Aber tausendjährige Unternehmer, die vom Internet profitieren wollen, sind fest darauf fixiert, Fehler zu machen. Was sind einige häufige Fehler, die sie machen? Welche Schritte sollten sie befolgen, um sie zu vermeiden? Lesen Sie weiter, um die Antworten zu finden.
Anfänger Unternehmer Fehler
Übermäßig Perfektionist sein
Ein Perfektionist möchte, dass die Dinge perfekt sind. Er schaut in kleinste Details und überprüft alles, damit es nicht schief geht. Ein übermäßig perfektionistischer Mensch hingegen leidet an Unsicherheit, die durch Unsicherheit hervorgerufen wird, und ist aufgrund seiner Gewohnheit, pingelig zu sein, nicht in der Lage, einen festen Standpunkt einzunehmen.
Hitesh Shah, der Mitbegründer von KISSmetrics, beschrieb, wie er unwissentlich sein erstes Start-up-Unternehmen sabotierte, in das er $ 1 Millionen investierte. Mit seinen eigenen Worten, "Wir waren Perfektionisten, also bauten wir das Beste, was wir konnten, ohne zu verstehen, was unseren Kunden wichtig war"
Das hört sich vielleicht nach einem Kinderspiel an, denn die Kunden wollen alles perfekt, oder? Nicht wirklich. Die meisten Kunden sind gewöhnliche Menschen, die nicht von Perfektion besessen sind. Hitesh übermäßig Perfektionist hatte keine Ahnung von ihrer Auswahl an Produkten.
Übermäßige Perfektionisten sind von sich selbst absorbiert und oft von der Realität losgelöst. Sie unterschätzen unnötigerweise ihr eigenes Potenzial. Die Gefahr dafür ist wie bei Hitesh, sie geben große Teile des Vermögens für Ressourcen aus, die möglicherweise nicht benötigt werden. So verschwenden sie Geld und Zeit.
Nicht in Non-Profit investieren
Angehende Unternehmer sind so darauf fokussiert, Profit zu machen, dass sie Non-Profit von ihrer Marketingstrategie ausschließen. Dadurch begrenzen sie ihre Sichtbarkeit. Investitionen in gemeinnützige Organisationen können eine gute Möglichkeit für ein Startup sein, seine Reichweite bei den Kunden zu erhöhen.
Erfolgreiche Unternehmer investieren häufig in gemeinnützige Organisationen. Gurbaksh Chahal ist einer von ihnen. Er gründete eine Reihe von Startups, darunter RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium und Gravity4. Obwohl er ein Profiteur war, engagierte sich Gurbaksh über seine eigenen gemeinnützigen Organisationen in karitativen und sozialen Projekten.
Er ist der Gründer der The Chahal Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die im Juli 2014 gegründet wurde. Zuvor gründete er eine andere gemeinnützige Organisation namens BeProud. Empowerment von Frauen, Mentoring vielversprechende Unternehmer, Beendigung der Kinderarbeit gehören zu den wichtigsten Agenda der Chahal Stiftung.
Fractured Atlas ist eine gemeinnützige Organisation, die von NYC aus operiert. Sein Gründer Adam Huttler hat seine eigene Angel-Investment-Firma. Fractured Atlas löst Probleme für Organisationen und Einzelpersonen im visuellen und darstellenden Kunstsegment. Laut Herrn Huttler können Nonprofit-Organisationen klein sein, sind aber flexibler als große, gewinnorientierte Unternehmen. Außerdem finden sie es einfach, auf Menschen zuzugehen.
Leute wie Gurbaksh Chahal und Adam Huttler sind keine Ausnahmen. Es gibt viele andere soziale Unternehmer, die eine Vision haben, die nicht daran festhält, Profit zu machen.
Interaktion und soziales Zuhören nicht üben
Die menschliche Ära des Branding hat die Definition des unternehmerischen Erfolgs verändert. Ein erfolgreicher Unternehmer ist nicht jemand, der viel Geld verdient. Er ist jemand mit genug Sozialkapital. Soziales Kapital ist nicht greifbar. Es wird von einem erweiterten Netzwerk in sozialen Medien produziert, das ihm ein einzigartiges Kommando in seiner Domäne gibt.
Aus diesem Grund ist eine kontinuierliche Interaktion mit Menschen in sozialen Medien für angehende Unternehmer wichtig. Soziales Zuhören macht Interaktion sinnvoll. Über Social Listening können Marken Branchengespräche überwachen. Tipps zum Social Listening sind sehr einfach zu folgen. Soziales Zuhören wird effektiv und wertgesteuert, wenn die Automatisierung in den Mix integriert wird. ORM-Tools werden verwendet, um Konversationen in sozialen Medien zu hören.
Modernste Softwarelösungen, die ausschließlich für Social Listening entwickelt wurden, verfügen über Funktionen, die herkömmlichen ORM-Tools fehlen. Hier finden Sie eine umfassende Liste der Social-Monitoring-Tools für das neue Zeitalter. Diese Werkzeuge können Unternehmern einen Vorsprung im Wettbewerb verschaffen und ihre soziale Reise lohnenswert machen. Junge Unternehmer, die eine Basis aufbauen möchten, werden dringend empfohlen, diese Tools zu verwenden.
Fortschritt nicht quantifizieren
Dies ist ein sehr häufiger Fehler. Viele Jungunternehmer sind schuldig, diesen Fehler begangen und wiederholt zu haben. Zwei Hauptgründe, warum sie den Fortschritt nicht quantifizieren können, sind:
- Sie verwenden keine Fortschrittsverfolgungsmethoden und -werkzeuge.
- Sie investieren in langfristige und groß angelegte Projekte.
DFD (Data Flow Diagram), Gantt-Diagramm und Projektmanagement-Vorlagen sind kostengünstige Methoden, um den Projektfortschritt zu quantifizieren. Das Erstellen eines Baseline-Ziels für ein Projekt ist ein Muss. Die Verwendung eines Teamplaners ist notwendig, wenn ein großes Team das Projekt bearbeitet. Die Dokumentation der Kommunikation innerhalb des Teams ist der Schlüssel zur Quantifizierung des Fortschritts.
Big-Budget-Projekte können profitabel sein, aber solchen Projekten fehlt es oft an Agilität und ihre Lebenszyklen sind übermäßig lang. Rand Fishkin, der CEO von Moz, beschrieb, wie sein Team die Sichtbarkeit des Fortschritts nicht sehen konnte, als sie im vierten Quartal von 2011 ein Projekt durchführten. Das Projekt sollte ursprünglich im Juli 2012 eingeführt werden, wurde aber mehr als ein Jahr später ausgeliefert.
Daher ist es wichtig, eine agile Entwicklungsumgebung innerhalb des Unternehmens zu schaffen, um den Fortschritt der Projekte genau zu quantifizieren.
Nicht lernen zu verlernen
Anpassungsfähigkeit ist ein Vorläufer, um als Unternehmer erfolgreich zu sein. Wenn Sie auf unternehmerischen Erfolg achten, seien Sie anpassungsfähig. Wenn Anpassungsfähigkeit eine Münze ist, lernen und lernen beide Seiten. Angehende Unternehmer priorisieren erstere, ignorieren letztere jedoch. Das ist ein schwerer Fehler.
Lassen Sie mich das an einem Beispiel verdeutlichen:
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist BYOD nicht offen und Ihre Unternehmensrichtlinien wurden entsprechend formuliert. Wenn Sie IoT für eine bessere Unternehmenskonnektivität einführen, müssen Sie diese Richtlinien ändern, da IoT den Benutzern mehr Geräteoptionen bietet. Wenn Sie die vorhandenen Richtlinien ändern, verlernen Sie mehrere vorhandene Richtlinienanforderungen.
Ich weiß aus erster Hand, dass mehrere Arbeitsstunden ausgegeben werden und mehrere Unternehmensressourcen für ein besseres Lernen der Mitarbeiter investiert werden. Meiner ehrlichen Meinung nach sollten Organisationen das Lernen erleichtern und Möglichkeiten zum Verlernen schaffen. Dies wird sie anpassungsfähiger und agiler machen.
Fazit
Die fünf Tipps, die hier besprochen werden, bringen keinen über Nacht Erfolg, machen Sie keinen Fehler. Wenn jedoch junge, internetaffine Unternehmer diese Tipps gewissenhaft befolgen, werden sie eines Tages sicherlich den Geschmack des Erfolgs bekommen.
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